根据商丘市农信办及总行工作安排，5月17日至18日，柘城农商银行协同第三方服务公司开展了“6S”管理及五小建设督导检查，此次督导检查网点数量18家，检查内容包含网点内外部环境、6S管理制度、五小建设及网点团队建设工作开展情况。

五小健身设施配备齐全

本次督导检查采取现场检查的方式进行，检查人员以“6S”管理的六大要素及十四种技法技巧为标准，对照检查标准找出问题，记录问题，并给出整改意见。此次检查，柘城农商银行18家网点中达到良好、优秀水平的网点共计15家。

物品分门别类、有名有家

一直以来，柘城农商银行坚持以“6S”管理及五小建设为抓手，通过对网点内外整体实施定置管理、可视化管理和看板管理，切实提高员工工作效率和质量，培育良好的工作习惯，进而提升员工服务水平。此外，柘城农商银行不断加大对老旧网点的改造力度，完善五小建设设施配备，给员工提供舒适、干净的生活环境，从而增强员工归属感与责任感。从本次检查情况来看，柘城农商银行在“6S”管理及五小建设工作取得了一定成效。

6S管理制度上墙，划分责任区

“6S”管理及五小建设是柘城农商银行提升品牌形象，培育优秀文化的推进器。今后，柘城农商银行将继续推进6S管理及五小建设工作的开展，全面推进“6S”管理执行，切实改善服务环境，改善员工生活环境，提升整体服务水平。