7月11日，公司总经理张汉平携法律合规部负责人童丽娜一行莅临河南分公司开展乱象整治现场督导检查工作。期间，召开了乱象整治督导工作会议。河南分公司总经理室成员、分公司各部门及18家中支负责人参会。
    会议首先由童丽娜总对本次乱象整治督导工作的背景及中国银保监会52号文件精神做了详细介绍与解读，并对总、分公司在2017年及2018年上半年接受监管监察的情况进行了通报。针对乱象整治工作，童总向河南分公司提出了三点要求：一是要严格贯彻落实银保监会52号文的要求，深入开展此次自查落实整改工作；二是要加大对机构的督促和指导，加大问责力度；三是要以此次现场督导工作为契机，建立长效机制，持续完善内控制度，帮助公司走上健康发展可持续道路。
    随后，由河南分公司总经理杨相东对河南分公司上半年的经营情况及下半年工作规划进行了汇报，并重点汇报了河南分公司乱象整治工作开展情况，对整治工作中发现的问题提出了一系列切实可行的、具有针对性的问责整改举措。

听取汇报后，张汉平总首先高度肯定了豫分当前业务发展方面取得的优异成绩，并阐述了开展乱象整治工作对公司长期稳健发展的重要作用。张汉平总强调，乱象整治工作是落实强监管、严监管、深监管的重要工作内容，希望各级机构借助乱象整治的工作契机，确认核实是否仍大量存在“销售误导、理赔乱象、客户信息不真实”等问题，是否存在监管部门指出的“边清边冒、前清后冒”屡禁不止的现象。张汉平总希望各级管理干部要充分认识到开展乱象整治工作的重要性，率先垂范、亲力亲为、亲自督导，把乱象整治工作贯穿到年度各项任务中，同时要有“刮骨疗伤”的勇气，对自身进行全面的扫描，找准病灶、确定病因，采取“靶向治疗”的方式彻底清除经营乱象。
    针对乱象整治工作，张汉平总向河南分公司提出了五点具体要求：一是要切实保证自查工作质量。各级机构务必要树立高度的自觉性和主动性，切实承担起自查整改的主体责任，打消侥幸心理，要把真正处置、整改的问题量作为衡量机构开展自查整改工作质量的第一标准；二是要切实关注问题整治，把检视自查工作中发现问题的整改效果与进度作为本次乱象整治的一项重点工作；三是要切实执行问责制度。各级机构要健全自上而下的问责机制，做好对重要岗位、重要领域、重要人员的管理，一旦出现问题，严肃追究责任，问责后要及时进行通报，以增强警示教育的震慑作用；四是要切实以治标促治本。各级机构要以乱象整治工作为契机，深入查找问题、分析问题、解决问题，充分建立长效工作机制；五是要把促进公司发展作为乱象整治工作的最终落脚点，要把乱象整治工作的成果充分体现在发展效果上，把好的经验和做法及时应用到实际工作中去，提高现有发展质量和水平。
    随后，张汉平总对河南分公司下一步发展提出了殷切期许，希望河南分公司在杨相东总的带领下，业务发展要“放开手脚”，要大踏步向前走，持续打破“天花板”，力争提前甚至超额达成各项年度目标，在系统内起到标杆表率作用！
     张汉平总一行此次莅临河南，在为河南分公司进一步指明了工作方向、明晰了工作目标的同时，也极大鼓舞了河南分公司全体员工的士气。下一步，河南分公司全体员工将在总公司领导的大力支持和关怀下，齐心协力、奋勇拼搏，扎实做好各项工作，早日达成分公司年度各项任务目标，全力保障公司健康稳定可持续发展。