9月16日上午，华商农商银行召开“河南农信新一代IT系统”演练专题工作会议，该行领导对新一代IT系统切换演练工作做了安排部署。

高度重视 强化领导

新一代IT系统建设是农信社生存发展的基础性工作和生命工程，华商农商银行总行及各机构成立了相应的系统演练工作领导小组，负责演练工作的指导、检查等，确保切换演练工作取得实效。精心组织，加强沟通。该行要求电子银行部作为本次新系统建设牵头部门，精心组织好本次演练工作，各相关部门要细化工作责任，进一步强化部门之间的联动协调机制。同时，加强与省联社和市农信办的沟通对接，确保信息对称。

强化责任 严格问责

建立第一责任人和具体责任人制度，各单位负责人为第一责任人，各支行业务负责人和各分理处主管会计为具体责任人，确保责任层层细化分解，做到岗位清晰、职责明确、责任到人，把新系统切换演练工作做实做细，对工作不力影响系统演练工作顺利开展的责任人，将严肃问责。

保质保量 确保完成

参加演练的工作人员，必须专心致志，用心做事，踏踏实实，克难攻坚，确保新系统建设各项工作如期保质保量完成。