2013年1月7日下午，商丘银监分局局长黄定华、副局长郑复生等一行莅临商丘市农信办调研指导工作，并就商丘市农信社经营管理、改革发展等问题进行了座谈，市农信办党组书记、主任樊鸿鹏，党组成员李文斌及各科室负责人参加了座谈会。

黄定华局长在听取了市农信办樊鸿鹏主任就2012年度全市农信社业务经营情况、目前工作中存在的问题及下一步工作打算的汇报后，对商丘农信社2012年度工作取得的成绩予以了充分肯定，他指出，商丘农信社业务发展迅速，各项存款、贷款余额增量较大、增速较快，在全市同行业和全省农信系统内成绩也较为突出。商丘农信社多措并举，扎实开展达标升级工作，土地置换、增资扩股、固定资产确权、股权改造等方面工作取得了显著成效，为以后的工作打下了良好的基础。同时他指出了不足之处，如资本充足率完成情况与任务目标还有一定差距，内控案防方面风险隐患仍存在，案防工作压力大。对商丘市农信社下一步的工作，黄定华局长提出了6点要求：

一要加大宣传力度，树立农信社良好形象。近年来，商丘市农信社各项业务发展成绩突出，各项存款余额突破300亿元、贷款余额突破200亿元，居全市同行业首位，经营指标连年创新高，经营效益更是创商丘市农信社历史最好水平。商丘市农信社要以此为契机，加大宣传力度，通过电视、广告、报纸等多种渠道全方位、多层次地进行宣传，挽回前期工作中出现的问题造成的负面影响，重塑农信社良好形象。

二要巩固达标升级成果，为下一步工作开展打下坚实基础。今年以来农信社达标升级工作开展扎实有成效，但工作仍不能懈怠，要继续做好与政府相关部门的沟通、协调工作，加快进度，尽快把土地证过户到农信社名下，加快资产变现速度，确保达标升级工作圆满完成，为今后工作打下坚实基础。

三要进一步强化内控案防工作，增强案件防控能力。一是加强对干部员工的法律法规知识教育，增强全体员工遵纪守法的自觉性。二是细化案件防控措施，并加大监督检查力度，密切关注风险点及诱发案件发生因素，有效提高操作风险防控能力。三是狠抓案件风险防控制度落实，严防操作风险，及时排查隐患、堵塞漏洞，确保安全运营。

四要切实完善领导班子配备，加强员工队伍建设。农信社的领导班子要选拔业务素质高、原则性强、工作认真负责的人员组成，真正地起到领军带头作用，杜绝管理层和业务操作中高风险人物的出现。要进一步加强对员工的各项业务技能培训，提高员工服务水平和综合业务素质能力，增强全员凝聚力，为农信社的发展壮大奠定良好基础。

五要不断创新发展理念，增强市场竞争力。一是充分把握好国家“服务三农”政策带来的大好机遇，利用好农信社自身的地缘优势和机制优势，为农信社争取最大的利益。二是借鉴其他专业银行好的管理模式与工作方法，结合实际，不断创新经营理念，更新业务品种，引进先进的管理理念和技术，有效增强农信社的竞争力。

六要转变工作方法和工作作风，以务实之举求务实之效。在今后的工作中，农信社要以转变领导方式为契机，在干部员工中倡导求真务实作风。领导干部要增强责任心，要踏踏实实地落实上级部门的工作部署，认认真真地督导工作开展情况，通过一级带着一级干，落实责任到基层，形成一个团结向上、锐意进取、高效勤政的领导班子。