6月17日，端午小长假第二天，位于南京路与凯旋路交叉口处的商都公园内，土方施工大型机械轰鸣声响成一片，工程车辆来往不断。公园西南角，施工人员挥汗如雨，正在进行园内道路雨污水管网施工。
同日，位于商丘古城棚户区改造安置区的中南一路南段，一台挖掘机正在进行土方开挖，北侧的工人们正在做灰土基层，施工现场一片忙碌的景象；文庙路乐嘉小区内，十几名施工人员正在进行雨污管网分流，有的在铺设混凝土雨水管道，有的在垒砌雨水收集井……
为助力我市“全国文明城、国家卫生城”创建工作，持续的高温挡不住睢阳区市政道路、公园绿地等项目建设的步伐，南海大道等10条市政道路、商都公园等4个大型主题公园、长江公园等4个便民公园、乐嘉小区等10个居民小区等各项工程在如火如荼地推进，到处是热火朝天的施工场景。“大干两个月，决胜上半年”，这是5月初睢阳区公用事业局力推“三个一”工作法，顶烈日、冒酷暑，全员上阵，一线工作，现场破解施工难题，吹响“两城”联创冲锋号的真实写照。
吃住在一线
为确保各项市政工程项目顺利推进，按照“遇阻打通、遇难破解”的原则，睢阳区公用事业局要求，分管副局长、科室负责人、办事处分管负责人、监理方和施工方负责人必须吃住在施工工地，坚持一线工作法，扑下身子，亲力亲为，杜绝遥控指挥，确保施工中出现的问题第一时间能够得到处理。同时，落实领导班子责任制，形成“一个项目、一个领导、一支队伍、一抓到底”的工作机制，发现问题，部门联动，协商解决。
为抢抓当前施工的黄金时机，对具备施工条件的工地，该局采取24小时三班倒制度，人员轮班休息，机械不停作业，明确工作职责，细化工作任务，量化工作标准，明确时间节点，倒排工期，按时推进。吃住在工地的有关负责人24小时盯紧项目，确保了工程推进的质量和速度。
在商丘古城棚户区改造安置区3、4、5号工地该局负责的市政基础设施建设中，一线工作法破解了管理混乱甚至无人管理的局面，目前管理有序、施工规范，中南一路（帝喾路—明伦路段）有望7月中旬建成通车。
一日一点评
由于睢阳区市政道路和公园绿地建设项目较多，点多面广，项目建设周期长，特别是建设资金匮乏、拆除未到位和开挖路槽涉及地下各类管线复杂，施工方遇到的瓶颈和难题成为推进速度慢的主要问题。为解决施工难题，推进项目建设，区公用事业局专门成立以局长任组长、班子成员任副组长、各科室负责人为成员的督导领导小组，并从各科室抽调精兵强将充实到一线，一日一巡查，一日一通报，全面加强督导。对督查中发现的问题，督导小组现场研判，现场协商，限期整改，立行立改，逐一破解项目建设难题。现场督导工作法，确保了续建和新建项目的顺利实施。
市政基础设施建设工程的顺利推进，每日进行点评和总结是必不可少的“法宝”之一。区公用事业局通过召开工地例会、施工现场会、碰头会，每日汇报会、下午点评会，对施工中遇到的临时性难题进行共同协商解决，并和项目负责人签订军令状、责任书。同时，对进度快、落实好、成效明显的单位和个人给予通报表扬，对没有按时间进度完成任务的单位和个人给予通报批评。
一月一评选
为进一步加强工作纪律，提升工作效率，树立公用事业新形象，区公用事业局进一步规范完善考勤制度、请销假制度、外出告知制度、“二五”学习制度和十条禁令等各项规章制度，靠制度管人，狠抓制度落实。同时，推行“每月之星”“季度标兵”“年度功臣”评选，每月在全局干部职工中举行“每月之星”评选活动，年底对先进个人和单位给予表彰和物资奖励，以此激发全局干部职工干事创业的工作热情，为“两城”联创作出积极贡献。
对在项目建设推进中责任心不强、推诿扯皮、工作拖拉、严重贻误工作和影响单位形象的，该局专门设置板面进行公开曝光，与“每月之星”形成鲜明对比，奖优罚劣，能者上，庸者下。截至目前，该局已通报批评11人，物资奖励单位和个人12个，初步形成了学先进、比先进、树典型、当标兵、见红旗就扛的良好工作氛围。
睢阳区公用事业局“三个一”工作法的推行，确保了全市第一个园林式开放公园香君公园如期开园，4个大型主题公园、4个便民公园和2条生态廊道全面开工建设，43条新栽和补栽绿化道路全部完成，首批7个市政道路积水点改造任务顺利完工，35个住宅小区雨污水管网分流改造正在全力推进，累计规范整理通信管线5000米、清理乱搭乱建和小广告达6000处、整修道路坑槽800平方米、更换损坏下水道盖板80余处，为我市“两城”联创工作奠定了坚实基础。
