柘城县明确“马上办抓落实”六大工作重点

近日，一则喜讯从椒乡柘城传来：该县惠丰钻石科技有限公司在新三板成功上市！这是该县第一家、全市第四家在新三板上市的企业。说起上市的历程，该公司负责人王来福深有感触：“多亏了县委、县政府‘马上办抓落实’的新机制和新作风，各种手续都是第一时间办、又好又快办，职能部门服务非常到位，我们心里真是说不出的感谢！”

惠丰公司的经历，只是柘城县推行“马上办抓落实”工作机制的一个缩影。

为全面贯彻落实市五次党代会精神，进一步提升工作执行力和发展推动力，促进全县经济社会又好又快跨越发展，柘城县委迅速研究制订了《在全县强力推行“马上办抓落实”工作机制的实施意见》，明确了“马上办抓落实”的六大工作重点，即一是认真推行周五“扶贫走访日”制度，着力抓好产业扶贫，在推进脱贫攻坚上“马上办抓落实”；二是持续推行领导接访和干部下访，在矛盾纠纷排查化解上“马上办抓落实”；三是持续推行“四个一”工作机制和“五包”责任制，在项目建设和引进上“马上办抓落实”；四是按照强力推进超硬材料产业、积极发展医药制造产业、师傅适度发展农副产品加工业的工作思路，在主导产业发展上“马上办抓落实”；五是紧紧抓住领导干部这个“关键少数”，积极推进“法律七进”和“一村一警”等活动，在推进全面依法治县上“马上办抓落实”；六是按照市委提出的“六个带头六个表率”要求，坚持以思想建设为引领，以组织建设为基础，以作风建设为抓手，以反腐倡廉建设为关键，以落实基层党建4+4+2制度体系为保障，在推进全面从严治党上“马上办抓落实”。

作为“马上办抓落实”的主推者之一，该县县长路标说：“马上办抓落实，必须找准合适的方法、选准适宜的路径，这样才能事半功倍。”

全县各级各部门按照拟定任务清单、制定推进计划、定期调度检查、强化跟踪落实的方式方法，紧紧围绕县委决策部署，主动认领工作任务，将上级决策部署和重点工作分解细化，制定重点工作任务清单。对涉及本部门的中长期任务分解到年、年度任务分解到季、阶段性任务分解到月、特别重要的阶段性任务分解到周、到天，并明确工作进度要求。对涉及多个部门的重要事项，牵头部门要主动与协办部门加强沟通协调，制定重点任务清单，切实推动县委决策部署和重点工作任务落到实处。

同时，该县大力推行“一线工作法”，提倡现场办公，县主要领导每星期至少召开一次现场办公会，每半月听取一次工作进展情况汇报，每月组织一次重点项目观摩；分管负责同志至少每月召开一次工作推进会，研究分析分管领域工作任务完成情况；牵头责任单位每周召开一次工作例会，交流工作情况，研究工作措施。

“马上办抓落实”，离不开一套行之有效的工作机制作保障。该县在认真推行“三·五”基层工作日制度、重点项目联审联批周例会制度、城市重点项目建设周例会制度、网络舆情快速及时回应联动机制的基础上，创兴推行了台账管理机制和“一表四办三不”机制。即建立健全《重要文件贯彻落实台账》《重要会议议定事项贯彻落实台账》《领导批示贯彻落实台账》《领导交办督办事项跟踪落实台账》《重大项目建设台账》等工作任务管理台账，县委督查室负责建立县委重点工作和重大事项跟踪落实台账，县政府督查室负责建立政府重点工作和重大事项跟踪落实台账。县直各有关部门建立相应的专项台账，形成自上而下的跟踪落实台账管理机制。同时，积极探索实行“一张表格”抓落实工作法，全县各单位设立专门的督查科室，按照工作任务、责任领导、完成时限等，将县委、县政府安排的重点工作及时分解、记入表格。通过单位督查人员面对面询办、打电话促办、业务会督办、班子会查办等方式，确保马上办结类工作不过日、限时办结类工作不过期、长期推进类工作不延误。

“马上办抓落实”工作机制的推行，结出了丰硕的发展之果。“中国柘城首届辣椒文化节”和中国超硬材料产业发展第三届高层论坛先后成功举行，“河南省出口三樱椒质量安全示范区”成功创建，第十二届全国辣椒产业大会即将在柘城举办，“国家级生猪调出大县”“全省高标准粮田建设先进县”等一批省级以上荣誉花落柘城……