永城职业学院坐落在河南省最东部。她曾是师范转型教育的典范；她曾被教育部列为职业教育改革创新示范点；她曾被评为“河南省职业教育品牌示范校”。

然而，她曾经光景困蹙，办学经费严重不足，办学定位模糊不清，基础设施年久失修，教师的认同感和幸福感不断下降……

“而今，学院处处展现出朝气，令人欣慰。”学院老师小秦说，“这得益于我院选准选强了院领导，学院领导班子三年来带领我们团结奋斗的结果。”

“四抓”稳大局 风清气正人心齐

“人心齐，泰山移。”学院党委书记陈晓峰、院长叶长青上任伊始，聚人心、稳大局，坚持“四抓并举”提高抓落实能力，还书香校园清朗局面。

凝心聚力抓党建，加强稳大局的领导力量。学院党委坚决贯彻落实管党治党政治责任，着眼学院新征程、新任务、新要求，坚持党委领导下的院长负责制，充分发挥党委“把方向、管大局、作决策、保落实”的作用，紧扣贯彻新发展理念，构建新发展格局，推进学院高质量发展。党组织书记层层传导压力，切实承担起“第一责任人”的责任；各级领导班子成员切实履行好“一岗双责”，抓好分管联系单位、支部的党建工作，认真种好自己的“责任田”。学院完善了党委理论中心组学习和“第一议题”制度，第一时间学习习近平总书记系列重要讲话精神，推动领导干部“五种学习方式”制度化、常态化，切实加强了对基层党组织学习、教职工政治理论学习的巡听督导。学院先后深入开展了“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育，严格落实了“三会一课”、民主生活会、组织生活会制度，规范党内政治生活，广大党员干部信念更加坚定、党性更加坚强。

以身作则抓班子，发挥稳大局的带头作用。率军者披坚执锐，执戈者方能战不旋踵。加强党对高校的领导，领导班子建设是关键，只有抓好领导班子，才能实现学院开局破题、引领发展。学院新一届领导班子组建以来，领导班子成员时时处处以身作则，团结协作、心无旁骛、义无反顾地撸起袖子加油干，以实现学院高质量发展为目标，充分发挥头雁效应，强化院党委领导核心作用。学院党委坚持把领导班子建设作为重中之重，坚持每月至少一次党委中心组学习，推进学习型班子建设；建立院领导联系部制度，坚持倾听师生意见，坚持重大事项民主决策制度，推进民主型班子建设；严格落实党风廉政建设责任制，以实际行动给师生作表率，推进廉洁型班子建设。注重抓实思想教育，坚持落实党委理论中心组学习制度，努力提高领导班子成员的政治素质和纪律观念；注重抓牢落实执行，坚持定期召开院党委会、院长办公会、党政联席会议，研究决策重点工作，明确领导班子成员各自承担的党建职责和行政分工，做到事事有人管、人人有责任。2022年初，学院内部提拔任命了3名正处级干部，配强了班子。

典型激励抓队伍，树立稳大局的价值导向。学院按照“素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、典型激励”的要求，切实加强干部队伍建设，构建学院干部工作全链条工作体系，切实把忠诚干净担当的用人导向树起来，进一步把执行力和能干事、会干事、能干成事的干部选拔出来，用到关键岗位上。建立和完善了先进典型激励机制，整合先进典型资源，三年来共评选表彰优秀教师、优秀班主任、先进教育工作者、先进招生个人、安全工作先进个人、疫情防控先进个人216名，优秀党员78名、党务工作者33名，将培养、树立和宣传先进典型与目标绩效考核结合起来，通过院报、校园网、微信公众号、广播站、宣传橱窗等媒介，宣传身边的榜样，教育引导激励学院广大党员干部和师生守初心担使命，焕发奋进新征程、创造新辉煌的昂扬风貌。同时，注重贯彻落实新时期好干部标准，推进年轻干部的选拔培养和多岗位锻炼，三年来共选送20余名干部参加各类学习培训，干部队伍活力进一步增强。

聚焦问题抓作风，提升稳大局的能力素养。学院把抓好作风建设作为履行全面从严治党政治责任的重要任务，纳入各单位、各党支部党建工作述职评议考核及年度考核的重要内容。学院领导班子成员以身作则、当好示范，及时督促检查分管及联系单位开展作风建设的工作情况，对苗头性、倾向性问题及时提醒，防微杜渐。学院先后印发了《关于加强和改进作风建设的意见》《领导班子成员联系点工作制度》等系列文件，开展了“立德树人、提升能力、转变作风”主题活动，坚持问题导向，着重从思想深处提升、以实际行动改进，教育引导党员干部、教职员工躬身入局、挺身负责、担当作为。

“五招”破难局 柳暗花明焕生机

学院认真贯彻习近平总书记关于“要坚持用全面、辩证、长远的眼光分析当前经济形势，努力在危机中育新机、于变局中开新局”的重要论述，在学中干、在干中学，“五招”五步棋破解学院难局。

第一步棋：用硬招破基础设施落后难。2020年以来，学院先后筹集资金6000余万元，实施了大门改造、雨污分流管网系统改造、部分学生宿舍改造、餐厅升级改造、教职工办公区域、教室环境改造，解决因十余年未投资基础设施而造成的“脏乱差”状况。改造后的学院路面平坦、标识清晰，管网合理、雨污分流，绿化亮化效果明显，校容校貌焕然一新，校园基础设施条件得到大幅度改善，办公室、宿舍、教室等场所配套服务功能逐渐完善，师生的获得感、幸福感持续增强。学院实现了宿舍、教室、办公室空调全覆盖，建设了49个标准化考场，共投入教学科研仪器设备经费1398.35万元，新建改建实验实训室24个，各专业实践教学条件基本满足需求。

第二步棋：用大招破招生规模萎缩难。招生工作关系学院生存发展。2020年6月12日，一场全员招生动员大会举行。这场大会开辟了招生工作的新路径，开启了学院招生工作的新篇章，走出了“宣传是招生的宣传、是宣传部门的宣传”的认识误区。从这个会议开始，学院人人都是宣传员、个个都是招生员，全院上下以大决战的精神、大动员的方式、大干劲的斗志、大激励的手段、大纪律的要求开展了全员参与的大招生工作，真正形成了人人关心学院发展、人人热心学院发展的风清气正的良好氛围。会后，学院迅速组建了160人的招生队伍，深入到全省100多个县（市、区）近1000所高中（中职）学校宣传，2020年共录取新生5525名，学校在校生规模第一次突破万人规模，2021年、2022年，学院也顺利完成招生计划，在校生达到1.2万余人。学院招生工作近三年录取分数线连创新高，2021年录取最低分数线超过河南省控线30分。其中，2021年该院面向山东省招生200人，最低录取分数线更是达到431分，最高分508分。2022年招生计划3500人，录取3500人，招生计划完成率100%，最低录取分数线创历史新高：文科普通类超省控线100分，理科普通类超省控线98分。

第三步棋：用新招破后勤保障不足难。学校针对困难重重的后勤服务状况，三年来，科学决策，大胆创新，盘活市场化运作机制，想方设法筹集社会资金270余万元，按照河南省市场监管总局的改造标准，对学生餐厅实施升级改造，基础设施全部更新，增加就餐餐位800余个，特色餐饮窗口12个，汇集了国内知名小吃品种30余个，师生不出校门就可品尝到各地美食，提升了师生就餐满意度。在餐厅二楼设置大型高清晰电子显示屏，既可直播央视、各卫视频道节目，又可举办各类文化艺术活动，把学生餐厅打造成了“文化餐厅”。引进社会资金近120万元对学生洗浴中心进行升级改造，新洗浴中心面积700余平方米，宽敞明亮，设施齐全，干净整洁，新增采暖、通风装置，增加淋浴间50余间、自助洗衣机18台，满足了学生的洗浴及洗衣需求。落实 “一校一院”，与神火集团职工总医院合作，新建了职业学院医疗中心，彻底改变了学院无正规医疗机构的局面，医疗中心面积200余平方米，医疗设施设备齐全，神火集团职工总医院医护人员24小时坐诊，医疗中心在师生日常疾病诊疗、健康体检、大型活动的医疗保障及学院的疫情防控工作中起到重要作用。学院积极盘活资源，解决了学院原澡堂及燃煤锅炉房建筑权属不清的历史遗留问题，并引进社会资金50万元，将面积约1400平方米的澡堂及燃煤锅炉房改建为大学生生活服务中心，增加了生活超市、通信公司、校园快递、理发店、水果店、书店、电脑手机维修店、照相馆等，满足了师生的日常生活需求。

第四步棋：用实招破实训教学设备滞后难。近几年学院加大实训教学条件投入，不但投入270万元采购500多台云桌面电脑，更换了10余个老旧机房，投入78万元建成了1间高标准智慧教室建设和教学资源管理平台的搭建，解决了扩招学生网上学习的需求，为精品课程建设提供了有力支撑，而且新建了30多个教学做一体化实训室，升级改造70多间多媒体教室，新购置实训室所用桌椅320套、板凳400个，使学生实训条件得到极大改善。同时，投入270万元建成了集教学实训云平台资源库、教室监控系统、智能门禁系统、2个教学实训机房等配套设施完善的网络运维1+X试点实训基地，该实训基地不仅满足了“岗课赛证”的人才培养，也为开展好“人人持证、技能河南”工作创建了良好的硬件环境。

第五步棋：用高招破社会影响较差难。在全市2021年度综合考评中，永城职业学院从104家市直单位中脱颖而出，荣获“2021年度全市综合考核优秀等次”。成绩的取得是全院教职工共同努力、辛勤工作的结果，也体现了社会各界对永城职业学院各项工作的充分肯定。在此之前，学院组织撰写的《河南省反映高职院校扩招工作进展情况及面临的困难问题》，还被国务院办公厅采用，为商丘市争得了荣誉。围绕贯彻市六次党代会精神，学院组织撰写了《“商丘之问”的理论思考和实践回答》《“商丘精神”的内驱力和践行要素》《“商丘之为”的势态定位和关键内核》等文章，被《商丘日报》、新浪网、搜狐、腾讯网等媒体采用，产生了广泛深远影响。今年4月，由叶长青创作的诗歌《黎明前的星空》、撰写的歌曲《孩子，别急》，被河南省教育厅官网、商丘广播电视台采用，被思政课教师作为课件使用，在全省教育系统引起了强烈反响，对所有实行校园闭环管理的师生起到了良好的教育作用。

“六拳”开新局 如登春台写新绿

近年来，学院拿出系列“硬措施”，契合实际出政策，切中要害解难题，全力打好“六套”组合拳，奋力交出学院高质量发展的新答卷。

一是打好理念拳，谋划学院发展新定位。学院始终坚持把育人作为教育教学工作的落脚点，着力构建“价值塑造、能力培养、知识传授”的立体化育人机制，关注学生发展的主体性、主动性、体验性，教育引导师生树立铸匠报国的理想追求、敢为人先的科学精神和开拓创新的进取意识，注重在主题活动、主题党日、主题团日活动和班会中，激励学生坚持远大理想、提高青年学子的思想认识，引导他们以爱国之心树报国之志，以奋斗之心担时代重任，书写无悔的青春华章。2020年11月，学院面向全体师生征集“一训”，最终从42件初选稿中凝练确定以“立德树人 铸匠强国”为校训、以“和谐奋进 守正创新”为校风、以“敬业爱生 理实双精”为教风、以“明志笃行 勤学苦练”为学风，旨在号召广大教职员工要用求实的态度苦心耕作，以高尚的品德培育匠心，以精妙的创新铸造匠魂，用一颗心去唤醒另一颗心，为实现制造强国梦贡献力量。

二是打好绩效拳，构建学院发展新机制。为促进学院全面、持续、高质量发展，进一步深化内部管理体制改革，以建立科学的绩效考核机制、合理的工资水平化机制和有效的激励约束机制为目的，科学完善学院绩效工资制度。在坚持按劳分配、优绩优酬，统筹兼顾、综合平衡，总量控制和内部搞活的原则下，制订了《永城职业学院奖励性绩效工资分配方案（试行）》，并于2020年9月开始执行。在原绩效工资基数标准上合理提升，类别包含更全面，教职工工资水平相对提高。目前，教职工人均年收入10万元左右，较2020年人均增长2万元左右。方案的制订和执行，充分发挥了绩效工资的杠杆作用，真正体现到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，激发广大职工爱岗敬业、扎实工作、开拓进取、积极主动地完成各项工作任务。

三是打好合作拳，开拓学院发展新领域。学院以党中央、国务院关于职业教育改革发展的决策部署和商丘教育强市发展战略为契机，进一步加快推进产教融合、校企合作。学院先后与湖北银河格莱科技、京师早教、课工场等十几家企业签订校企合作协议，在与美的集团、海尔集团、联想集团联合开设特色订单班的基础上，又与神火集团、慈兴集团联合开设特色订单班，与河南永易享公司成立了永易享电子商务校园创业实训孵化中心，强化校企协同育人机制，激发了学院发展活力，促进了职业教育与社会需求紧密对接。学院扩大对外交流，积极与国外高水平大学开展合作，2017年，与韩国又松大学缔结为友好学校；2019年，与俄罗斯远东国立渔业技术大学签订了建立友好合作关系协议书，开启了国际合作办学的新篇章；2022年，与永城市人民政府、永煤集团、神火集团、永城市经开区、永城旅发集团签署校地、校企战略合作协议，标志着学院在深化产教融合方面进入了新阶段，学院服务地方经济社会发展的重要职能进一步得到加强。

四是打好人才拳，增添学院发展新动力。高校发展的最大支撑点是有一支素质优良、数量充足的高层次人才队伍。数年来，学院师资队伍建设面临着数量不足、结构性短缺以及人才引进难、留住人才难得压力。2019年以前，学院专业课教师严重不足，常年依靠外聘教师的方式来弥补师资紧缺问题。2020年以来，学院增加了事业编制170个，员额134个，同时牢固树立“人才强校”的观念，强化人才引进力度，吸纳高层次人才，学院增加编制积极参与“河南省招才引智大会”，做到方案合理、程序规范、组织严密，公开公正地做好硕士以上高层次人才引进工作。2020年、2021年分别招聘硕士研究生学历人员46名、9名，不断提升教师人才水平。2022年根据专业人才紧缺情况，申请并制订了招聘25名人才的计划，以专业建设需求为导向，逐步扩大师资队伍规模、完善师资队伍结构。学院将不断构建和完善人才引进和培养体系，建立健全有利于教学、科学发展的人才工作体制机制，确保各类人才“引得进、用得上、干得好、留得住”。

五是打好安全拳，形成学院发展新保障。学院党委始终站在讲政治的高度，深刻认识维护学校安全稳定的重要性，坚持安全发展理念，坚持“红线思维”“底线思维”，坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全稳定工作机制。定期召开安全形势研判会议，对存在的安全隐患进行自查并及时整改，建立健全隐患排查及整改台账；强化安全监管，落实安全主体责任，提高安全保障水平，加大隐患治理力度，落实隐患整改责任、时限、措施、资金和应急预案；健全和落实重大隐患通报、挂牌督办、跟踪治理和专项整改销号等制度，对因隐患排查治理工作不力而引发事故的，依法依规严厉查处，切实提高校园安全保障水平。同时，将安全宣传教育工作纳入学校年度工作计划与教育教学计划。各系部利用主题班会积极开展安全宣传教育，开展“安全知识进校园”“寻找身边的安全隐患”等主题活动，同时每学期常规开展校园安全消防演练活动，切实提高学生的安全意识和防范能力﹔在清明节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节、春节等国家法定节假日之前，广泛开展对学生的安全教育，切实强化安全引导。面对严峻复杂的疫情形势，学院组织实施了“防疫抗疫十大行动”，有效防控了疫情。

六是打好前景拳，擘画学院发展新愿景。风劲正是扬帆时，砥砺奋进书华章。永城职业学院正以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态站在新的历史起点上，万名师生将保持信心与韧性，凝心聚力扎实推进学院“十四五”规划所树立的奋斗目标，紧紧抓住商丘职教园区项目已通过国家发改委项目评审的历史机遇期，借助新校区建设项目成功列入该项目的契机，加快学院新校区1600亩规划土地的申报工作。按照建设现代职业教育体系的要求，建成具有文化特色鲜明、紧密联系区域核心竞争力产业的省域“双高”院校，精心打造4个省域高水平专业群，努力创办特色鲜明的本科专业。深化产教融合、校企合作，强化工学结合、知行合一，健全德技并修育人机制，完善多元共治的质量保证机制，以“快干、实干、会干”的工作作风，稳中求进，守正创新，铸魂育人，开拓进取，着力打造省内知名的职业教育创新发展高地。

东风浩荡万里澄，正是踔厉奋发时。永城职业学院这所处处洋溢着生机和活力的高职院校必将以更加广阔的视野、更加开放的姿态、更加务实的精神、更加执著的努力，书写高职教育更加华美的篇章。