从50多人的企业医院、一级公立医院发展成为拥有近200名职工、两个院区的二级综合公益公立医院，商丘市第六人民医院在市委、市政府的领导下，在卫健部门和社会各界的关心支持下，破冰攻坚、砥砺前行，不断焕发着生机与活力。

尤其是今年年初，吕国伟临危受命调任该院院长以来，审时度势，坚持党建引领，坚持公立医院公益性的根本定位，落实公立医院改革要求，扎实推进“不忘初心、牢记使命”主题教育，不断优化服务，塑造人性化的就诊环境，让百姓有更多的安全感、获得感。他带领全院干部职工以坚定的理想信念、更加自信昂扬的姿态，奋进在护佑人民健康的道路上。

坚持党建引领 描绘高质量发展新蓝图

党旗引领，不忘初心。提高站位，大有作为。今年年初以来，市第六人民医院高度重视党建和思想文化工作，探索出党建工作与经营发展融合的新路子，党的领导和党的建设得到全面加强，党内政治生活气象更新，基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力明显增强，为该院改革发展提供了坚强的政治保障。

明确党组织的领导核心地位。该院充分发挥监督保证作用和政治核心作用；积极发挥党组织的协调保障作用，在确保领导核心作用的基础上，对医院各项业务工作积极发挥协助保障功能，促进医院各项业务发展；对单位全体干部职工监督检查，确保廉洁行医，廉洁行政，预防腐败发生。

强化医院党组织的执政能力建设。该院切实发挥党总支部在医院重大决策中的参与作用，在工作执行方面的督导作用；完善机制、管好干部，积极做好干部人才管理工作，建立科学的用人选人机制，营造良好的人才竞争和成长工作氛围；围绕中心，服务大局，充分发挥党组织的政治核心作用，积极参与重大决策，使党建工作与中心工作紧密结合，更好地促进医院党建工作和业务工作协同发展。

全面加强组织和党员队伍建设。该院严把“入口关”和“培养关”，积极培养发展新鲜血液，扩大党组织的覆盖面，增强组织凝聚力。强化党建制度，健全党员管理机制，切实加强对党员干部的教育、监督和管理工作，为医院党建工作提供制度保障。

党组织兴，则医院兴；队伍强，则医院强。在党建引领下，该院深入开展“创先争优”活动，创建先进基层党组织，争做优秀共产党员，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为永葆党的先进性建立长效机制，为医院的长远发展提供动力和保障。

“破冰”创新 先行先试突破发展瓶颈

今年年初，吕国伟调任市第六人民医院院长。上任伊始，他便带领新一届医院领导班子展开深入调研，不逃避、不回避，直面眼前问题：老院区建筑面积小、设备老化、部分科室私人承包、业务骨干流失、人才培养断层、医患关系紧张、服务态度屡受诟病……“认清现状，从零开始。”吕国伟带领班子成员痛定思痛，在改革的路上阔步前行。

整改科室、整合队伍、廉洁行医、规范用药和合理用药……吕国伟顶住压力，终止科室私人承包，并从医院的行业管理和作风建设入手，着手营造风清气正的行业氛围。同时，他由点到面、由浅到深、由单项到综合进行体制改革；重新制定人员考核激励管理办法，提高医务人员待遇；改善提升医疗服务质量，大大提升患者满意度；制定“一院多区、大专科小综合”发展规划，专科建设能力突飞猛进……

工欲善其事，必先利其器。“落后的设备不足以让当地老百姓信任我们，更难让上级医院信任我们。”吕国伟告诉记者。为突破发展瓶颈，在吕国伟的领导下，该院加大基础设施的建设，进一步完善科室功能，在原有内科、外科、妇科、口腔科、体检科、彩超室、心电图室、CT室等临床科室的基础上，又新开设了急诊科、康复科、疼痛科、小儿科、外二科、五官科等科室，更加完备的科室建设为该院高质量发展奠定了坚实的基础。同时，该院新院区的建设稳步推进，对新院区综合楼按照三级医院进行改造升级，增加床位至200余张，随着医院美国GE1.5核磁共振、美国GE16排螺旋CT、迈瑞四维彩超、普利德高端数字胃肠机等大型设备招标完成，为新院区诊疗技术和水平的提高提供了保障。此外，中国医药卫生事业发展基金会向该院捐赠核酸检测方舱，为该院医护人员参与常态化疫情防控工作增添了力量和信心，为商丘市疫情防控工作提供了强有力的支持。

受器物之变，与时俱进。但无论如何改革，该院始终高擎利民惠民的鲜明旗帜，以干在实处的改革精神，以“人民医院为人民”的宗旨，自觉强化公益与服务属性。今年年初以来，该院积极开展“为群众办实事”活动，经常组织医疗队下沉至社区、乡村，开展“义诊”“健康咨询”等活动。

强基固本换新颜，从改革阵痛到完美蜕变，历经探索与沉淀，如今的市第六人民医院风采动人：环境更好了，病房更整洁了，服务更优了，药价更便宜了，效率更高了，医保也能报销了，老百姓得到的实惠更多了……这一突破性的改变，是今年年初以来，患者走进市第六人民医院实实在在的感受。

加强队伍建设 提升综合卫生服务能力

察势者明，趋势者智。今年年初以来，市第六人民医院按照“人才立院、学科强院”发展战略，不断改善人才队伍结构，在引进、培养、使用和留住人才上实施了一系列新的举措，助推了医院各项事业的健康发展。

人才立院要先引进人才，为了吸引人才，该院通过成立领导组织、建立领导小组分工负责制、建立人才工作领导小组议事制度、出台引才政策、拓宽引才渠道等措施，搭建人才平台，组建人才工作网络，吸引各科骨干专家、优秀医学毕业生加盟。今年年初，该院积极招聘临床医护人员，为下一步发展及新院区开诊储备了优质人才。

人才引进后，医院将尽心尽力培养人才。该院不断出台鼓励政策，不断加大激励措施，通过开展各类继续教育项目、邀请知名专家到院授课、选送各类优秀中青年骨干到知名医院进修提升、提高在职人员学历、外出培训学习等多种形式培养人才，并采用公开招聘、高层次人才政策倾斜等方式引进人才，形成利于医院发展的人才梯队。同时，在培养使用人才方面，医院坚持量才而用、任人唯贤的原则，实行中层干部竞争上岗，做好医院中层干部选拔任用工作，促进干部选拔任用工作实现规范化、科学化。通过一系列举措，进一步带动和提高队伍综合素质，推动了学科梯队建设的进程，为医院发展提供了持续动力。

引得来人才更要留得住人才。今年年初以来，该院不断完善内部激励机制，坚持绩效工资实行总量管理，实行按劳分配与按生产要素分配相结合的多元化分配制度，多劳多得、优绩优酬，同时兼顾公平。今后，该院将进一步加大人才引进、培养和使用的力度，在人才使用上真心，在干事氛围上热心，在生活待遇上关心，为医院跨越式发展提供坚强有力的人才保证。

想民之所想，解民之所忧。一所医院的发展除了自身建设外，还与当地患者密切相连，只有解患者所需，想患者所想，一切以患者为中心，为患者就近就医而服务，才能使医院立于不败之地。“‘一院多区、大专科小综合’发展对于推动医疗资源合理布局、满足人民群众日渐提升的卫生服务需求有重要作用。同时更有利于我们致力打造专业化的婴幼儿保健医院，成立我市市级妇幼保健院，也就是商丘市第一妇幼保健院，多院区错位发展，以大专科带动医院其他科室发展。”基于患者需求，吕国伟上任之初就提出了这个发展思路，此举也得到了卫健部门的大力支持。经过悉心筹备，该院新院区暂定于今年10月份正式投入使用，新院区的使用将翻开市第六人民医院“一院多区、大专科小综合”发展的新篇章。

时光，刻印下奋斗者的艰辛足迹；初心，见证着追梦人的不凡历程。站在新的历史起点，拼搏奋进的市第六人民医院人将以更扎实的作风和更温馨的服务，秉承“以人为本、生命至上”的服务理念，继续把握新时代脉搏，聚焦高质量发展，在谋求新作为的征途上全力以赴，做优服务，朝着有担当、有温度、有特色、有尊严的最佳综合卫生服务铿锵前行。