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出路和希望
——看刘集乡如何破解产业发展难题
2022-03-16 01:05   本报融媒体记者 刘建谠 通讯员 谢卫勋   商丘网——商丘日报   我要评论 

3月14日,刘集乡屈桥村金蓉服饰有限公司里,企业负责人李兰娟对员工进行技术指导。今年,该乡加大产业招商力度,10余家企业短期内开工投产,带动千余人实现家门口就业。 本报融媒体记者 刘建谠 摄

“俺刚来上班时候没经验,没想到老板按每天100元开给俺工资。现在俺熟练了,以后哪也不去了,就在这家门口上班!”3月14日,虞城县刘集乡胡堤口村三石金属制品有限公司车间里,村民刘翠娥高兴地说。

刘集乡位于虞城县北,黄河故道从中穿过。全乡辖23个行政村,人口5.3万人,耕地6.7万亩,是个传统的农业乡。

乡村要振兴,产业是出路。有出路才有希望。近年来,虞城县确立“河南强县,中原新城”发展定位,强产业,坚持“项目为王”。刘集乡充分利用组织、人才等资源优势,厘清了项目如何引、产业如何育、人才如何留、角色如何转的思路,破解了一个农业乡产业发展的难题,让产业振兴为刘集这个传统农业乡镇带来了出路和希望。

项目如何引

“我一直在江苏那边做生意,年前听说老家优惠条件这么多,我就把工厂迁回来了。”在刘集乡立新村,捷美达家居用品加工厂负责人王亚伟说。

记者看到,这个1000余平方米的厂房崭新宽敞,工人忙着组装机器设备。

2021年,刘集乡建立了招商引资激励机制,出台了招商引资、回乡创业优惠政策,班子成员一对一专项服务。今年人大换届期间,3名回乡创业人员被群众高票推选为县人大代表,9人被选为乡人大代表。

同时,该乡搭建了信息共享平台,建立了刘集在外人才信息库,创建了“刘集发展栋梁”微信群和“青年创业团”微信群。2月1日,该乡成功召开了创业人才座谈会,30余名精英人才欢聚一堂,畅谈刘集发展,互通信息有无。当场他们就搜集有价值招商引资信息6条,召回小微企业2个,企业之间互通信息20余条,形成了群策群力共谋发展的共识。

为吸引能人经济,该乡立足“项目为王”,紧盯大项目、高科技高附加值产业项目,让能人招商,招能人回归。诸多努力下,刘集籍上海鼎韧汽车配件有限公司董事长孙彦领回乡办厂,投资3.2亿元的汽车内饰灯研发生产项目成功落地虞城县高新科创园,实现了园区项目建设新突破,也成为该县打造回归经济的典范。

产业如何育

“俺原来在外有厂房。乡党委书记杨保华让俺把部分车间挪回来,还给俺新建了厂房。”刘集乡高楼村西侧,新建的厂房已经投产,“刘集塑造”几个大字熠熠闪光。负责人鲁贺说,“俺在这里创业,真是吃下了定心丸。”

该乡通过嫁接小微企业,多点育种嫁接,本着“顶天立地大项目入园,铺天盖地小项目进乡”原则,快速让企业落地。去年以来,该乡成功嫁接塑业加工、家居用品、服装加工、中医药加工等发展前景好的小微企业8个,6个村实现成功育活。

其中,立新村美捷达家居用品加工厂,从建厂至投产仅用了40天,安置工人40余人,被企业负责人誉为“立新速度”;鲁公子家居用品有限公司全产业链3个车间入驻刘集乡,注塑能力达到日产1万件。

同时,该乡主打品牌效应,注重引导企业树立品牌意识,保护知识产权。鲁公子有限公司产品不仅成为央视品牌,还拥有200多个产品专利,并建立了自己的展厅。另外聘请了10人的研发团队,入驻电商孵化园,

在刘集,一产二产三产企业,也发生互转。如高云干的玉米,从纯收购变成了二产加工业,小小玉米粒被分割成了多种产品:玉米棒、玉米沙做燃料,玉米颗粒做饲料,玉米酒精料用来加工酒精;朱云飞的药贴产品带动了当地中草药种植,其本人就种植了500余亩;李闯的豫鑫源食品带动了200余户村民从事荠菜、甜玉米、小青菜种植……三种产业互转互带,逐渐让小车间孵化成大产业,形成了完整的产业链,实现了富民增收。

人才如何留

“政府留住人才,企业留住工人,工人留住老板。我们通过努力,留住了许多好人才。”刘集乡负责招商引资的干部张文峰说。

刘集乡是农业大乡,外出务工人员多。为让各类新办企业落地育活并形成规模,春节期间,由政府主导、各村主办、各企业承办,该乡举办了各类人才供需见面会11场,让回乡人员到厂里参观,达成用工意向200多人。新当选的县人大代表王建玉自费租车带领40余名群众到宁陵县一编织厂学习,现已有200余人开始从事此项产业。

为留住工人,政府想办法,企业也想办法。乡政府在留企业,企业在留工人,工人留老板:胡堤口村的三石金属制品有限公司从投产开始,无论工人每天干了多少活,都按100元开工资,待工人熟练后再计件;去年因疫情原因,屈桥村金蓉服饰有限公司老板打起了退堂鼓。村民听说后表示不要工资也要帮公司渡难关,老板感激万分。如今,公司渡过了危险期,月接订单3000单以上。

角色如何转

“以前,我们见到乡领导都是叫某某乡长、某某书记,现在,我们都改叫老师了。”在高楼村鲁公子家居用品有限公司门口,村民王胜利说。

“给钱给物不如给个师傅。”刘集乡积极转变乡、村两级干部作风,以产业发展为导向,乡村干部由管理型转服务型,让干部会招商、懂管理、晓信息、知市场,从招商引资、公司招工、人员安排等方面全力服务地方产业。不断创新人才工作载体,建立“人才服务工作站,人才创业创新示范点和拔尖人才联系点,高层次人才引育基地、高技能人才培训基地、农村实用人才培养基地”为内容的“一站两点三基地”。造就专家,成就人才,让他们成为产业发展的帮手,成为村民口中的“师傅”。

刘皮村纺织厂投产前期遇到困难,该村“两委”成员到外地参观学习。乡里也准备把厂房租给其他纺织公司。不想回来后,该村党支部书记和村“两委”班子成员5人自发每人兑出5万元。“我们一起学一起干,不外租了。”该村党支部书记卢英民说。村“两委”成员一下子变成了公司的股东和带头人,许多村民也吃下了定心丸。“跟着村干部干,我们放心。”村民们说。

这种机制作用下,刘集乡出现一批服务企业发展的乡、村干部,他们会招商、懂产业、知市场。有的干部把自己也放在产业链,用自己的真诚服务企业:立新村党支部书记李艳群为了企业顺利生产,从建厂到投产没离地方;乡党委书记杨保华为了一家企业员工上班时不挨冻,多方筹措资金4万元,把车间单层铁皮改成了延棉板。此举受到该企业员工一致称赞。

“我们通过引导干部学技术、学管理、学市场,让他们变成服务型干部。只有服务型的干部,才能得到村民的拥护和欢迎。”刘集乡党委书记杨保华如是说。

编辑: 杨宁   责任编辑:李瑾瑜
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