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疫情防控不停工 项目为王促生产
虞城推动疫情防控和项目建设“同步走”
2022-01-19 04:09   记者 刘建谠 通讯员 任洪艳 刘起旭   商丘网—商丘日报   我要评论 

“我们多生产一件产品,医护人员和人民群众就多一重保护、多一道安全屏障。”1月13日,华美医疗虞城公司董事长陈贡禹打开微信,以视频形式让记者观看厂区生产情况:一次性外科口罩、消毒湿巾、防护服、熔喷布、无纺布等生产车间一派繁忙,工人一丝不苟操作机械,从生产线下来的口罩、消毒湿巾等,经过灭菌解析、检验、打包、装箱后运往楼下等待的专用车辆,再奔向本地和全国各地抗疫一线。

近期,严峻的疫情防控形势打乱了项目推进的规范性进程,虞城坚持疫情防控不停工,项目为王促生产,成立了重点项目疫情防控服务组,抓统筹、真服务,一企一策解难题,互联动、重配合,多项举措促进度,严督查、强问责,攥紧手腕保建设,一边抓好疫情防控一边科学指导项目建设加快推进,促进实现虞城县一、二、三期“三个一批”上报项目64个,总投资562.26亿元,其中,第三期“三个一批”项目上报30个,总投资245.3亿元。

“虞城县专门开通绿色通道,所有手续网上办理,让企业生产防疫两不误。”杭州麦吉士食品虞城项目经理牛学栓说。该项目因疫情防控形势再次严峻,出现资金往来相关资料提供、各职能部门相关手续办理、用电紧张被限电、食品供应紧缺等问题,服务组了解情况后,领导亲临一线、现场办公,保证了企业正常运转。

该县针对企业防疫物资紧缺、运送车辆需要办理出入证、需要用电保障等问题,马上办抓落实。针对企业用工困难、职工用餐无保障、职工出行不便等问题,组织食品物资配备车,专车专送。对重点项目和“三个一批”项目摸排、梳理出的问题一企一策、精准解决。运用互联网技术和信息化手段,创新工作方式和服务保障,开展“线上”办公,推行“不见面审批(服务)”改革,简化项目报建审批手续。通过重点项目建设管理系统,以及电话、微信、邮件、QQ等方式,与项目单位加强沟通,梳理出问题62件解决58件。

“在‘互联动、重配合,多项举措促进度’的推动下,中心每天做好疫情防控,超负荷运转,确保进出口物品按时、安全运送。”商丘保税物流中心总经理赵恰说。该县利用“重点项目联审联批制”“一周两调度制”“项目绿色通道”等制度平台,自去年12月20日以来,网上办理重点项目备案、入库、台账入库等工作36件,办结率100%,有效促进各单位相互合作、信息共享,能办尽办、需办快办,确保开工项目不间断施工,投产项目全天候生产。针对重点项目,明确专人,落实落细各项防控和服务保障措施,保障项目建设平稳有序。同时,加强项目台账化管理,确保项目按节点完成。

“在县里的‘严督查、强问责,攥紧手腕保建设’制度保障下,物流园全天24小时不停工,确保了全国各地的物流物品按时到达。”正在物流分检中心检查工作的商丘电商物流产业园总经理李志说。该县加大重点项目的督查督办,切实做到回头查看促进度、倒排日期定时限、深入一线摸实情,在进度上找差距,在质量上找不足,在操作上找问题,力促项目建设提速、提质、提效。每周对进展情况跟踪督查、现场查看、科学指导,在周五全县讲评视频会议上通报推进情况,对项目进展慢的责任单位下发提醒函、督办通知,帮助协调解决问题促落实,对推诿扯皮、被动应付、影响全年目标任务完成的,按照“懒政怠政”严肃追责,以考核倒逼责任,以目标倒逼进度,确保目标任务按时完成。

编辑: 马信志   责任编辑:李瑾瑜
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