“万人助万企”永城在行动

永城市北玻玻璃有限公司车间内一片繁忙。孙海峰 摄

工人在永城市北玻玻璃有限公司生产线上工作。孙海峰 摄

“项目进展如何？”“企业运营怎么样？”“发展中有哪些难点、痛点、堵点需要我们解决？”……连日来，永城市各级领导干部纷纷走进“万人助万企”活动联系企业，查看项目建设进度、企业运营和惠企政策落实情况，询问征求企业面临的突出问题和瓶颈制约，并现场办公研究解决方案。

“万人助万企”，永城在行动。开展“万人助万企”活动是省委作出的重要工作决策，活动开展以来，永城市闻令而动，迅速行动，及时制订《永城市“万人助万企”行动方案》，全市广大党员干部躬身入局、履责于行、崇尚实干、狠抓落实，深入214家各类企业开展帮扶，解决企业面临的突出问题和瓶颈制约，增强企业的发展后劲，推动全市经济发展提质提速，吹响了“万人助万企”活动的冲锋号。

高位推动 上下联动

为推动“万人助万企”活动在永城市迅速落地落实，永城市高度重视，顶层设计，高位推动，成立由永城市委书记、市长任双组长的“万人助万企”活动领导组，领导组下设办公室，办公室设在市委市政府督查局（市营商环境办公室），负责日常工作，人员由永城市委市政府督查局、市发改委、市工业信息化和科技局、市统计局、市招商服务中心等单位抽调组成。永城市委、市人大、市政府、市政协等县处级领导带头开展助企活动，重点服务对全市经济稳增长有较强支撑带动作用的行业龙头企业及规模以上企业。

注重上下联动，形成“一盘棋”合力。在永城市委、市政府统一领导下，各乡（镇、街道）、各单位从本地、本单位选派助企干部，深入企业开展帮扶工作，通过支持企业发展、推动政策落地、强化要素保障和创新驱动，切实增强企业竞争力，持续推动企业提档升级，加快推进“个改企、小升规、规改股、股上市”，培育更多“专精特新”企业，充分发挥其在完善链条中的生力军作用，力争做到一产二产三产全覆盖，规上企业、中小微企业、双创团队、个体户全覆盖。

在具体工作中，按照“分级管理、梯次推进”的原则，县处级干部分包“四上”重点企业、高成长型企业、创新型企业、“双创平台”企业，科级干部分包其他规上企业，一般干部分包中小微企业和个体工商户。县处级领导根据企业需要帮助解决的问题，选派优秀年轻干部作为帮助包联企业首席服务员；各单位抽调优秀年轻干部深入企业开展帮扶工作。永城市政府各位分管副市长根据工作分工，统筹推进农业、工业、建筑业、物流业、科技创新等领域企业服务工作。

聚焦问题 靶向发力

永城市始终坚持问题导向，认真梳理企业诉求，把解决实际问题作为打开工作局面的突破口，建立问题清单和工作台账，想方设法为企业解决发展中遇到的问题和困难，让企业有实实在在的获得感，不断推动企业做大做强。

组建专班，精准服务。组建11个工作组，每个工作组选取不少于10户企业开展实地走访，摸清基本情况，汇总企业需求，建立完善问题、责任及任务清单，针对企业在发展中存在的13类重点突出问题分类分批督导有关单位及时解决。需市级层面解决的，形成共性问题清单，逐条研究提出解决建议意见，提交永城市活动领导组办公室，报送永城市委、市政府联系领导推动解决。永城市活动领导组办公室分领域汇总惠企纾困政策，为工作组开展服务提供支撑；会同工作组深入企业及时开展回访，根据问题解决情况形成服务企业报告，报送永城市活动领导组。

建立台账，督促督办。建立企业帮扶工作台账，一企一策、一事一议，帮助企业保生产、保市场、保份额、保订单，解决实际困难问题。将“万人助万企”活动纳入永城市委、市政府专项督查和年度集中督查，加强督促督办。永城市活动领导组负责制订助企实施方案，及时掌握各单位进展情况，定期汇总企业需求、梳理共性问题，会同有关单位加强帮扶指导，推动问题解决。

考评绩效，严格奖惩。永城市委、市政府每年对全市助企活动进行考核，压紧压实助企干部责任，激励担当作为，并将考核结果作为各乡（镇、街道）、各单位考核评价的重要参考。根据评价结果，永城市委、市政府按照“万人助万企”考评办法予以奖惩，充分发挥考核“指挥棒”“风向标”作用。

按照“万人助万企”活动要求，永城市已在6月底前，确定企业名单，明确助企干部，完善工作机制。日前，助企干部全部深入企业开展工作，深入调查研究，正在认真梳理主要经济指标完成情况及相关行业、重点企业发展现状、存在困难及问题，下一步将以最快速度、最优服务，逐一解决。

优化服务 主动作为

“二期项目只用了不到10个月就建成投产，这都多亏了永城市委、市政府有关部门的贴心服务和产业集聚区管委会‘保姆式’的高效服务 ”。永城北玻玻璃有限公司负责人李桂林说，作为“万人助万企”活动企业之一，近期以来联系企业的领导干部已多次深入企业一线开展帮扶，协调解决实际难题，落实惠企政策。相信在党委、政府的关心和持续帮扶下，企业一定会不断做大做优做强，为推动永城市经济高质量发展作出新的更大贡献。

企业兴则经济兴，服务企业就是服务发展大局。永城市始终坚持以企业满意度为出发点，持续完善“首席服务员”制度，当好服务企业的“店小二”，主动问需、上门服务，在优化营商环境上下真功夫、拿硬措施，让企业吃下“定心丸”、拥有获得感，让企业家在永城能够安心经营、放心投资、专心创业。

注重结果导向，务求工作实效。活动中，全市助企干部按照“无事不扰、有事不推”“说到做到、服务周到”的工作要求，将问题解决率和企业满意率作为衡量助企行动的重要指标，作为“我为群众办实事、我为企业解难题、我为基层减负担”“三为”实践活动的主要抓手，作为检验党史学习教育成效的重要内容，定期通报活动开展情况，并根据帮扶实效进行评价排序。

加强作风建设，优化营商环境。活动中，永城市助企干部严于律己，轻车简从，严格规范政商交往，构建亲清政商关系，不参与、不干预服务对象管理决策和生产经营。在推动具体问题解决过程中，有政策依据的坚决落实，没有具体政策的制定统一政策，不得自行其是、私开口子，造成不公平，更不得借服务之便谋取非法利益。永城市纪委监委、市委市政府督查局不定期深入企业，抽查工作纪律执行情况，对违规违纪、不认真履责造成不良影响或严重后果的，政商不亲不清的，予以严肃追责。

企业是市场主体，保企业就是保未来。永城市将以党史学习教育为契机，深入开展“万人助万企”活动，充分发挥干部服务企业“联络员”、企业安全“监管员”、企业困难“化解员”、政策精神“宣传员”、企业党建“指导员”作用，躬身入局、履职于行，精准帮助企业化解发展难题，全面激发企业内生动力，夯实筑牢县域高质量发展根基。

编辑： 姬艳峰   责任编辑：李瑾瑜