区公用事业局“三结合”助推工作效率大提升

为激发全局干部职工的凝聚力和执行力，进一步转变工作作风，提升工作效率，今年以来，睢阳区公用事业局着力“三结合”，创新工作方法，狠抓工作落实，取得良好成效。

党建工作与业务知识相结合。为加强党的组织建设，提升基层党组织的组织力，睢阳区公用事业局专门成立党建办公室，基层下设六个党支部，进一步完善各党支部的机构设置、规章制度、人员配备及各类版面上墙，利用业余时间，由党建办公室每周组织全局党员干部学习十九大精神和业务专业知识，严格落实“三会一课”。同时，印发《睢阳区公用事业局党建知识及业务知识读本》500余册，涉及党的知识、区委目标任务、市政、园林等200项内容，确保每人一本，熟练掌握，推动公用事业建设工作再上新台阶。

聘请专家授课与“二五”学习相结合。为打造一流工作团队，全面展现公用事业新形象，该局不定期聘请党校教授和专家进单位授课，进一步拓宽干部职工的学习视野，增强专业理论知识。同时，坚持每周二、周五的“二五”学习制度，形成长效机制。目前，已聘请教授、专家授课6次，全局组织各类学习20余次，为深入推进“不忘初心、牢记使命”主题教育活动夯实了基础，真正做到了工作学习两不误、两推进。

奖惩机制与分管工作相结合。为进一步加强工作纪律，提升工作效率，转变工作作风，真正把执行力落实到位，该局将2018年工作目标任务制成版面上墙公布，明确项目完成时限、责任人以及进展情况。针对全局班子成员，制定“日汇报、周小结、月总结”工作机制，局督查室24小时跟踪问效，每天一通报。同时，在全局干部职工中开展“每月之星”“季度之星”“年度标兵”评选，并与“曝光台”同步公示，形成鲜明对比，真正做到“能者上、庸者下”。截至目前，已公示“每月之星”6名、曝光影响公用事业发展人员8名，树立了正确的用人导向，激发了广大干部职工干事创业的激情和活力。