市城管局撸起袖子加油干 百城提质谱新篇

商丘网—商丘日报 2017-09-30 06:53

火文化广场,平原路绿化

洗城行动

治理后的运河及两岸绿化

旧街立面改造

自全省百城建设提质工程现场推进会和全市百城建设提质工程观摩点评会召开之后,市城管局紧紧围绕省委、省政府和市委、市政府的部署,以“路畅、地净、水清、绿亮、秩序、形象”为工作目标,以“强基础、抓项目、塑亮点、树形象、谋长远”为工作定位,撸起袖子、扑下身子、持续发力、主动作为,城市建设和城市管理工作水平助力添彩。

精心运作,责任到人  抓进度,用好两个平台

以目标、问题为导向,坚持“个性问题不过夜、共性问题不过天”的原则,抓开工、抓进度。一是实行领导分包责任制,每个项目都有责任分包领导、具体责任人。二是梳理任务、问题清单,督促有关部门对照既定的目标,逐条逐项梳理,通过“时间倒排、任务倒逼、责任倒追”的措施,抢抓施工大好季节,增加机械、增加人员,五加二、白加黑,科学调配,人停机不停,在保证工程质量的前提下,按计划和时间节点完成建设任务。三是制定重点项目评比办法,开展周评比活动,实行奖惩,发放红黑旗,向企业总部发律师函,撤换项目经理、项目总监等。截至9月下旬,市城管局负责实施的125个项目已开工107个,开工率86%。

该局一是实行问题清单制。任务清单、问题清单、责任清单、落实清单,每周一交办、每周一落实。二是实行班子成员分包企业、科级干部分包项目的工作机制,跟踪督导督查落实,具体协调项目推进中存在的困难和问题。三是充分利用好周例会、现场办公会平台,对于单位自身解决不了的问题,争取在城建周例会上解决,周例会解决不了的问题以书面形式报市政府督查室进行督查,确保各项工程快速推进。同时,对接新闻媒体,发挥公共平台作用,定期公布工程建设进度,为责任单位提供鞭策和动力。

健全机制,控制扬尘  狠抓工程质量

对于市政工程按“严规范、创精品、评亮点”的基本要求,从前期设计、材料源头、施工管理上严把质量关,施工单位严格按程序施工和设计标准施工。在招标、工作质量上建立机制,用制度制约,保证工程质量。市城管局市政科、质监站和监理单位形成合力建立质量监督机制、考核奖惩机制。充分发挥城市基础设施建设领导组办公室作用,加强监督指导,做到周报、旬看、月结、季点、年度两次考评机制,奖惩并进,确保项目顺利实施。

围绕道路、河道、公园绿地、管网铺设等市政基础设施建设工程,要求施工企业严格按照“六个百分之百、五个到位”做好扬尘防治,局大气办和相关分管领导、科室负责人落实好监督职责,进一步完善三员管理制度,坚持开复工制度,强力推行扬尘污染“一票停工制”、“黑名单”制度,保证大气环境质量。

管理前置,深入推进  整治市容市貌

该局以“管理前置”为指导思想,以背街小巷升级改造为形象展现,以提升市民文明素养为长期目标,大力开展市容市貌整治工作。一是启动了228条背街小巷提升改造项目,总投资约3.54亿元,已改造完成48条,正在改造158条,已列入计划尚未动工22条,计划11月份之前全部完成。二是组织市城管监察支队对市区道路基础设施及市容环境等主要“部件”进行排查,发现问题1221个,将所有问题列出清单,相关单位完成一项,督察部门核实后予以销号。三是在我市大型绿地、广场设置了志愿者服务站,开展文明志愿服务和公益宣传活动。四是对市区内重点路段和重点部位及校园周边实施了市容环境综合整治工作,开展了送法进社区宣传工作。开展了餐厨垃圾运输和小区、单位生活垃圾运输专项整治;开展了“城管随手拍”活动;开展了出店、占道经营、夜市烧烤、门头牌匾和小广告等多项专项整治;开展了弱电入地工程,净化城市空间;开展了沿街建筑物外立面以旧刷新改造,改善城区面貌。

补齐短板,提升水平  夯实公用服务

围绕“形象”,进一步提升了服务质量和保障能力,优化公用事业服务供给,夯实公用事业发展基础。开工建设了第四水厂扩建工程,新增供水能力20万吨,改进提升现有水厂处理工艺,改善供水质量;强化水质监管,严格实行三级化验制度,加强“跑冒滴漏”管理。加快116KW锅炉建设和热力管网铺设,加强设备维检修,对各热力站、小区分配站内的设备进行了检修和保养,对前期运行期间统计的各项设备缺陷进行了重点改造,共计维修保养410多个管网阀门井和220多个小区热力站,目前中心城区供热面积达1000万平方米。提升供气服务质量和安全检查,加大了上门检查服务频次,完成了燃气管网的随路铺设。

(文字及图片均由市城管局提供)

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市城管局撸起袖子加油干 百城提质谱新篇

2017-09-30 06:53     商丘网—商丘日报   我要评论 

火文化广场,平原路绿化

洗城行动

治理后的运河及两岸绿化

旧街立面改造

自全省百城建设提质工程现场推进会和全市百城建设提质工程观摩点评会召开之后,市城管局紧紧围绕省委、省政府和市委、市政府的部署,以“路畅、地净、水清、绿亮、秩序、形象”为工作目标,以“强基础、抓项目、塑亮点、树形象、谋长远”为工作定位,撸起袖子、扑下身子、持续发力、主动作为,城市建设和城市管理工作水平助力添彩。

精心运作,责任到人  抓进度,用好两个平台

以目标、问题为导向,坚持“个性问题不过夜、共性问题不过天”的原则,抓开工、抓进度。一是实行领导分包责任制,每个项目都有责任分包领导、具体责任人。二是梳理任务、问题清单,督促有关部门对照既定的目标,逐条逐项梳理,通过“时间倒排、任务倒逼、责任倒追”的措施,抢抓施工大好季节,增加机械、增加人员,五加二、白加黑,科学调配,人停机不停,在保证工程质量的前提下,按计划和时间节点完成建设任务。三是制定重点项目评比办法,开展周评比活动,实行奖惩,发放红黑旗,向企业总部发律师函,撤换项目经理、项目总监等。截至9月下旬,市城管局负责实施的125个项目已开工107个,开工率86%。

该局一是实行问题清单制。任务清单、问题清单、责任清单、落实清单,每周一交办、每周一落实。二是实行班子成员分包企业、科级干部分包项目的工作机制,跟踪督导督查落实,具体协调项目推进中存在的困难和问题。三是充分利用好周例会、现场办公会平台,对于单位自身解决不了的问题,争取在城建周例会上解决,周例会解决不了的问题以书面形式报市政府督查室进行督查,确保各项工程快速推进。同时,对接新闻媒体,发挥公共平台作用,定期公布工程建设进度,为责任单位提供鞭策和动力。

健全机制,控制扬尘  狠抓工程质量

对于市政工程按“严规范、创精品、评亮点”的基本要求,从前期设计、材料源头、施工管理上严把质量关,施工单位严格按程序施工和设计标准施工。在招标、工作质量上建立机制,用制度制约,保证工程质量。市城管局市政科、质监站和监理单位形成合力建立质量监督机制、考核奖惩机制。充分发挥城市基础设施建设领导组办公室作用,加强监督指导,做到周报、旬看、月结、季点、年度两次考评机制,奖惩并进,确保项目顺利实施。

围绕道路、河道、公园绿地、管网铺设等市政基础设施建设工程,要求施工企业严格按照“六个百分之百、五个到位”做好扬尘防治,局大气办和相关分管领导、科室负责人落实好监督职责,进一步完善三员管理制度,坚持开复工制度,强力推行扬尘污染“一票停工制”、“黑名单”制度,保证大气环境质量。

管理前置,深入推进  整治市容市貌

该局以“管理前置”为指导思想,以背街小巷升级改造为形象展现,以提升市民文明素养为长期目标,大力开展市容市貌整治工作。一是启动了228条背街小巷提升改造项目,总投资约3.54亿元,已改造完成48条,正在改造158条,已列入计划尚未动工22条,计划11月份之前全部完成。二是组织市城管监察支队对市区道路基础设施及市容环境等主要“部件”进行排查,发现问题1221个,将所有问题列出清单,相关单位完成一项,督察部门核实后予以销号。三是在我市大型绿地、广场设置了志愿者服务站,开展文明志愿服务和公益宣传活动。四是对市区内重点路段和重点部位及校园周边实施了市容环境综合整治工作,开展了送法进社区宣传工作。开展了餐厨垃圾运输和小区、单位生活垃圾运输专项整治;开展了“城管随手拍”活动;开展了出店、占道经营、夜市烧烤、门头牌匾和小广告等多项专项整治;开展了弱电入地工程,净化城市空间;开展了沿街建筑物外立面以旧刷新改造,改善城区面貌。

补齐短板,提升水平  夯实公用服务

围绕“形象”,进一步提升了服务质量和保障能力,优化公用事业服务供给,夯实公用事业发展基础。开工建设了第四水厂扩建工程,新增供水能力20万吨,改进提升现有水厂处理工艺,改善供水质量;强化水质监管,严格实行三级化验制度,加强“跑冒滴漏”管理。加快116KW锅炉建设和热力管网铺设,加强设备维检修,对各热力站、小区分配站内的设备进行了检修和保养,对前期运行期间统计的各项设备缺陷进行了重点改造,共计维修保养410多个管网阀门井和220多个小区热力站,目前中心城区供热面积达1000万平方米。提升供气服务质量和安全检查,加大了上门检查服务频次,完成了燃气管网的随路铺设。

(文字及图片均由市城管局提供)

责任编辑: 田戈
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