神火集团在全省煤炭行业率先扭亏为盈

一场波及世界的金融危机，终结了我国煤炭行业的十年黄金期，煤炭市场进入了前所未有的“寒冬”。然而就在这个“寒冬”里，神火集团作为一家地方国有企业、全省骨干煤炭企业，不等不靠、踏浪前行，果断采取一系列“去产能、降成本、补短板”的新举措，取得突破性成果，在全省煤炭行业中率先实现扭亏为盈。

据了解，今年一季度，神火集团主营业务与去年第四季度相比减亏达5.89亿元，并实现经营性现金净流入2.6亿元。特别是进入3月份以后，效益继续回升，4月份集团主营业务实现利润4418万元，预计5月份主营业务实现利润7000万元以上。加上投资收益后，神火集团一季度已实现利润3.47亿元。

按照电解铝和煤炭市场4月份的价格测算，神火集团预计上半年主营业务可实现盈亏持平，全年主营业务可实现利润5亿元以上。加上投资收益，全年可实现利润12亿元以上。

——去产能减亏增效。作为国家供给侧改革的重点领域，神火集团两大主产业电解铝和煤炭都在压减产能之列。

“对神火集团来说，去产能这项工作在2008年就已经先行一步。集团痛下决心淘汰落后产能，出清‘僵尸企业’，既是刚性落实好国家政策的现实需要，也是企业转型升级、做优做强的必由之路。”神火集团总经理崔建友告诉记者。

在亏损企业治理上，神火集团果断对亏损严重、失血较多或落后产能实施了关停。2010年开始，就主动对规模较小、效率较低的中小煤矿逐步淘汰关停180万吨，2016年初又先后对资源枯竭的葛店煤矿、边沟煤矿实施了政策性关停，累计去产能108万吨；另外，对合资在建矿井新密地区和成矿、大磨岭矿停止建设投入，共压减产能105万吨。截至目前，全集团累计关停在产产能近400万吨。

对规划建设的山西左权高家庄年产500万吨的矿井项目，集团果断转让退出，并实现净利润近30亿元。同时，积极推动煤炭产业“减头减面减系统、提速提质提效”，今年以来通过“减提”就实现创效近2亿元。

铝产业方面，自2008年国际金融危机以来，神火集团先后关停电解铝产能44万吨，2015年6月又对永城区域部分产能实施限产7万吨，使河南区域停产产能已达到总产能的57%。目前该集团所有200KA的电解铝槽型已全部关停，只保留了350KA和400KA大型高效预焙槽的生产运行。

——降成本调控费用。面对严峻的经济形势，神火集团出台了领导干部带头降薪、精简机构压缩人员、加强经营全流程管控、严控项目建设等断然措施。

开展“瘦身行动”消肿减负。神火集团完成了机构改革，机构数量减少30%，管理人员减少15%，累计分流安置各类用工6000人，其中向省外基地转移人员1000余人。

坚持优化工资分配，实行月度工资总额发放审批制度。有针对性地进行各层级、各类人员的薪酬调控，把该降的岗位降下来，把该保的岗位保到位。神火集团领导干部带头降薪70%以上，并明确“领导降薪幅度大于中层干部，一般员工工资少降、不降”。

强化管理降成本，严抓产供销各个环节。深化大宗物资集中采购和网络采购，新增合格供应商224家，招标采购率达到90%。全面利用电子商务采购平台和视频招议标系统进行物资采购，灵活运用采购策略和谈价技巧，物资综合采购价格同比下降10.69%，节约资金支出1.3亿元。深入开展资产核查和清仓利库，严把基层物资采购计划，层层审核，删减计划金额4000余万元，库存物资与2015年同比降低50%。在职工队伍中掀起了一股“算账”的热潮，严控非生产性费用指出，1至4月份非生产性费用支出降低达50%以上。

重点加强与银企合作。不断改善信贷结构，及时做好到期资金置换，采用“低息置换高息、长贷置换短贷”等方式，大大降低了财务费用。

崔建友如数家珍般告诉记者：“2015年煤炭、发电成本较上年分别降低6%、8%，铝生产成本降低6%。今年1至4月，其煤炭、电解铝、发电成本又较去年同比降幅均在15%以上。全集团物资采购成本同比减少1.7亿元，通过减员提效同比减少人工成本8000万元。”

——补短板转型升级。神火集团的煤炭产业有着独特的区位优势、品质优势，同时各产业相互支撑支持，增强了抗风险能力。煤发电、电炼铝、铝变材，构成一个完整的生态产业链。其最大的好处就是，用煤炭洗选加工产生的低热值副产品发电，解决了劣质煤炭的销售问题，特别是在煤炭销售不畅的情况下。电炼铝，则实现了内部效益的最大化。

集团积极实施“产业西移”，利用自身资金、技术、管理、人才优势，在煤炭资源丰富的新疆维吾尔自治区准东五彩湾工业园区规划建成了包括年产80万吨高精度铝合金、40万吨碳素及4×350MW 超临界发电机组的煤、电、铝一体化项目，今年4月份当月实现利润1.0073亿元，创造建厂以来单月最高盈利纪录。今年前4个月，新疆项目已累计实现利润1.7亿元。据测算，在当前铝产品市场行情下，神火集团整个铝电产业月度可实现利润5000万元以上。

在“十三五”期间，神火集团将着力加强资本运作，促进煤电铝材等现有产业进一步转型升级发展，同时通过收购、定向增发等方式，谋求进入铝精深加工、新兴材料、新兴能源、环境保护、资源综合利用、金融服务等产业，力争打造新的经济增长点。

神火集团从国家投入4000万元起步，靠着自我积累、滚动发展，成为中国500强企业。自成立以来，包括工资、福利、税金、利息、净利润等在内的社会贡献总额已达500多亿元。2015年，在企业异常困难的情况下，仍上缴税金10.43亿元，今年1至4月份累计上缴税金已达3.73亿元，较去年同比增加0.83亿元，多次评为省、市纳税先进单位，较好地履行了企业的社会责任。