整合资源，合理布点。虞城县以农村商务信息服务工程为契机，着力推进新农村建设，成立以县长为组长、县商务等十几个县直有关部门和各乡（镇）负责人为成员的领导组织机构，落实责任，建立长效机制,定期对信息服务点考评排序，实行动态管理。县政府与各乡镇签订了目标责任状，县服务站与各信息服务点签订了工作责任书和信息服务承诺书。在国家专项资金之外，每年拨出十多万元专项经费全力支持，充分利用党员远程教育网络和通讯部门的资源优势，探索实现资源整合和资源共享的路子。目前，该县已布设了82个农村商务信息服务点，并首批自建和合作完成了67个农村商务信息服务站点的软硬件建设。与通讯公司结合，利用其拥有的网络设备和人才技术优势，将26个乡镇的移动公司营业厅和21个乡解镇的网通公司营业厅纳入全县农村商务信息服务体系，使当地党员干部和农民既能够在信息点收看党员远程教育平台信息，又能通过电脑在新农村商网上发布、查询信息，参与网上购销对接，解决农民卖难，促进农民增产增收。

开展培训，提高农民信息化应用能力。该县定期举办形式多样的学习培训活动，一是利用县委党校或其他民办电脑学校等教学场所集中培训，二是开展区域性的学习培训，在县服务站或指定乡镇进行分片分区域学习培训，三是采取入户走访，专业技术人员与农户结对子，对农副产品生产大户和有电脑的农户实行单机指导、一对一培训等。培训内容涉及国家农业政策、特色农业技术、计算机操作技能和市场流通知识等。参加人员主要是本县种养大户、农村经纪人、涉农企业和农业协会人员。三年来，该县组织培训人员达 5万人次。

组织参加网上购销对接，解决农民卖难问题。自2006年以来，该县积极组织参加了六届新农村商网农副产品网上购销对接会，并自行组织开展日常购销对接，累计采集发布信息2000余条，网上交易额6.8亿元，以商务信息服务和信息化手段推动农村流通发展，加快了农村信息化进程，及时有效地解决了卖难问题，提高了农民把握市场的能力。虞城县张集镇花木兰苹果专业合作社，有社员700余户,拥有苹果面积4.2万亩，年产红富士苹果1亿公斤，在1999年昆明世界园艺博览会上获唯一金奖，在2004年上海绿色食品博览会上获畅销产品奖，同时被农业部评为“中华名果”。虽然获得许多荣誉，但市场一直打不开局面，通过参加农村商务信息服务工程，建立信息发布平台参加网上对接，在网上宣传推介，迅速提高了张集镇红富士苹果在全国的知名度，实现了果品购销渠道的新突破。两年来，该社及其社员与安徽、江苏、福建、广东等十多个省市计有100多家果商建立了业务联系，累计销售红富士苹果5000万公斤，实现销售额1.2亿元。