近年来，名校总裁班办得如火如荼。其中，有大学院校利用MBA师资开办的，也有培训公司邀请知名教授学者组织的；有总裁战略培训班，也有总裁执行课程，林林总总，不一而足。

　　但总裁班是否名副其实，是否真如宣传那么好呢？记者就此采访了曾经在清华大学总裁班就读的一位学生张欣。张欣是河北一川胶带股份有限公司总经理，2006年3月报名清华大学总裁班，当时学费为19800元，学期为一年，每两个月上三天课程，一个班总共有90多位学生，记者初略估算一下，总课程也就不到20天课。

　　一位培训业内人士透露，高额利润是这里面的主要动因。他给记者算了一笔账，一个收90人的总裁班，每人收2万元学费，总共上20天左右课，平均下来每天学校收取的学费就是近9万元，但讲师费和其他费用加起来平均每天4万都不到。

　　对于近1000元一天的课程，张欣不避讳地告诉记者，报名主要有两个目的，首先是为了学习，希望能在多余的时间来充实自己，接受最新的经营理论及案例，其次，选择这种总裁班的学员，大多数是全国大型国企或是民营企业的老总，或者是地方官员，一般算是比较成功的人士，借此也可以结交一些生意上的朋友。“这本身也是培训班的一个卖点。”

　　据张欣介绍，虽然是在清华大学校内上课，但是上课的老师大多数是集中在北京的专家及老师，并不是清华的师资。(法制周报新闻热线:0731-4802117)张欣透露，这个培训班尽管是挂着清华大学的招牌，实际上是属于私人承包的，“承包者是清华大学的员工还是老师就不好说了，只是挂靠清华大学而已。”

　　名校培训班

　　“外包”之弊

　　利用名校的牌子，将具体的教学外包给企业进行商业经营，这种学校和企业进行利益分成的培训模式，究竟是好是坏呢？

　　《法制周报》就此采访了西北师范大学副校长、教育学教授王嘉毅。对于目前全国总裁班现象，王校长认为，名校办培训班本身是个好事，“大学，尤其是名牌大学，有着本身的资源，如优秀的师资和较高的教学质量等，这就可以利用大学本身的优势来服务社会。但现在却普遍存在著名大学的继续教育利用名校的牌子，而将具体的教学任务外包给企业或者是个人，进行利益分成的培训模式。这样做不是不可以，但是不能完全按商业化操作，培训班也好，再教育也好，学校应该要注重发挥优势资源服务，而不能以赚钱的目的，名校的培训一定要跟本校教育一样，要珍惜自己的声誉。

　　总裁班学费高、课时少，如果是真的请了名家，像有些学校可以请到目前国内知名、优秀的企业总裁，经济学界的知名人士，让他们来指导和交流经验和理念，这都是值得的。但如果不是名副其实请到了名家，那就是一种欺诈行为，现在很多培训班就是只要能招到学生就行，因此，这种外包现象的操作，大学本身也要严格控制，要结合自己的优势和联合的好处办好培训班，不能完全商业化，只为获取利益，失去教育的本身意义。应该发挥大学的优势资源，结合经济效益，做高端的培训。

　　“名校把品牌外包，让他人利用这个品牌办学。承包人为了追求个人利益的最大化，不惜损害名校的牌子，培训的质量无法保证，最终受损的还是名校本身。不是教学质量的问题，是商业模式的问题。”于博告诉记者，他已经做好了向北京市一中院上诉、再告清华的准备。