自“能力作风建设年”活动开展以来，按照省、市党委政府决策部署和省联社党委工作要求，全市农信系统坚持把“能力作风建设年”活动作为一项重要任务来抓，充分结合当前工作实际，聚焦中心、统筹谋划、多措并举，念好“三字诀”，着力实现能力作风建设良好开局、有序推进，取得阶段性成效。

“学”字为先，推进思想大解放认识大提高。党组（党委）理论学习中心组充分发挥领学、领悟、领干的“头雁”效应，采取集中学与个人学、线上学与线下学、全面学与重点学相结合等方式，以上率下、示范带动广大党员干部切实打牢“作风能力建设年”活动的思想基础，不断提高广大党员干部对开展“能力作风建设年”活动的重要性认识。市农信办“能力作风建设年”活动领导小组办公室丰富活动形式，整理编印6期专题活动学习手册，利用每周二下午全员集中学习，围绕“后清收时期”农信社工作，组织开展“大学习、大讨论”，积极营造“以学促干”浓厚氛围。在内刊《商丘农信（农商行）》开设活动专栏，定期刊发活动相关内容与基层活动动态，连续两期刊发来自辖内行社不同职务、不同岗位的13名干部员工的思想感悟，引起示范效应，带动广大干部员工提高能力、锻造作风、实干立身，“重视学习、崇尚学习、坚持学习”蔚然成风。

“严”字当头，推进能力大提升作风大转变。严格按照“五对照五查看”要求，结合专题民主生活会情况，严格检视、严肃检查在能力作风方面的差距与不足，把查摆出来的问题归类梳理、细化分解，形成涵盖五个方面149项具体问题的党组（党委）领导班子及班子成员个人问题、整改、责任“三个清单”，还设置电子邮箱，面向广大客户、社会各界和系统员工公开征求意见建议，持续优化活动体系。以“关键少数”带头抓整改，深入研究“问题”，建立整改方案，细化整改措施，明确整改责任人和整改时限，做到整改标准更高一层、整改措施更严一些、整改进度更快一步，以扎实的整改成效推动能力作风大提升大转变。同时，坚持“严”的主基调，纵深推进能力作风建设向基层延伸，覆盖扩大参与人员范围到中层党员干部、基层一线人员，配套开展“抓纪律、转作风、保稳定、促改革”专项活动，通过个别座谈、征求建议、回访意见、查阅资料等方式，进一步明确活动主攻方向，细化问题清单，深剖根源成因，对能立即解决的立即解决，对久治不愈的统筹推进，更深层次、更广领域抓实“能力作风建设年”活动，坚定以改革为契机，整治作风顽疾，弘扬新风正气，推动干部队伍作风实现革命性锻造、建设年活动取得更新更大成效。

“实”字为要，推进工作大落实效能大提速。把“能力作风建设年”活动与“开门红”有机结合，持续强化“答卷意识”，细化分解任务，完善考核办法，改进绩效管理，充分调动工作积极性，在目标激励上出实招；定期召开经营形势分析会、下发业务情况通报，比进度、晒成绩，查不足、强弱项，向后进单位传导压力，在过程管控上下实劲；用好“行长进万企”“万人助万企”载体，量化职责清单，强化金融服务，纾困中小微企业，在服务实体上求实效；深入落实“13710”工作制度，大力推行“四不两直”工作法，“比学赶超、争创一流”的干事氛围及“求真务实、真抓实干”之风日渐浓厚，能力提升、作风转变和中心工作实现深度融合、互促共进，“双赢”成果得到巩固拓展。

一季度，全市农信系统各项存款余额1304亿元，较年初增加139亿元；各项贷款余额606亿元，剔除集中清收因素，实际较年初增加14亿元；表内不良贷款余额和占比实现“双降”，网络金融业务目标全面完成，“开门红”圆满收官。