当前，利用早餐时间，深入项目工地，研究解决重点项目建设存在问题的“早餐会”，已成为我市一项行之有效的工作推进机制，倍受社会各界广泛关注。

这个“早餐会”， 精心剖析问题，直击难点堵点，既加快了项目推进，又引导激励各级领导干部躬身入局、担当作为，犹如一道不可多得的“营养早餐”。

今年以来，全市上下坚持把项目建设作为经济工作主抓手，一心一意抓项目、促投资、增后劲，千方百计为项目解难题、提效能、办实事。特别是，在刚刚结束的我市两会上，政府工作报告中提到要做好十件大事、重点做好九个方面的工作，将会有一大批重点项目陆续上马。这些重点项目，件件关乎民生，事事涉及民意，必须全力推进、按时完成，让群众共享经济社会发展成果。然而，由于受体制、疫情等多种因素的影响和制约，重点项目推进过程中，难免会遇到这样那样的问题。比如，个别项目的分包领导、职能部门、属地政府、项目负责人等参建各方，存在的信息不对称、对接不及时、沟通不顺畅等问题，极容易造成问题棚架、矛盾上交、相互推诿等现象，不同程度影响了项目推进，甚至阻碍项目推进。

当前，商丘正处于国家重大战略机遇和自身发展势能增强的交汇叠加期，我们要大力弘扬“团结拼博、担当奉献、善作善成、勇创一流”的商丘精神，持续完善重点项目“早餐会”工作推进机制，使之成为各级领导干部的工作常态。全市上下要树立“项目为王”的鲜明导向，切实用好这道“营养早餐”，引导广大党员干部只争朝夕、苦干实干，全面推进重点项目建设提速提质提效，为建设美丽幸福商丘作出贡献。