“五项机制” 强力推进脱贫攻坚

“技能培训的针对性不强，培训的效果不是很好，有的贫困户参加培训只为领取补助金，对培训内容不感兴趣。”6月2日，柘城县纪委监委召开有20个扶贫协调联动成员单位参加的联席会议，对贫困户在技能培训中存在的问题“把脉会诊”。

“在提高培训的针对性有效性方面，应转变思维，改变培训方式，变招生为招工，进行以工代训，企业需要什么，我们就培训什么，提高贫困群众就业率。”与会人员向县人力资源社会保障部门支招。这是该县决战脱贫攻坚行动协调联动成员单位联席会议现场探讨问题、现场解决问题的一个缩影。

在总结去年脱贫攻坚行动协调联动机制成功经验的基础上，该县纪委监委抽调党风政风监督室人员，组成工作专班，专门负责协调联动成员单位的日常联络、信息收集、问题汇总、线索移交等工作。同时，对去年协调联动工作机制进行补充、优化，让协调联动工作质量更高、效果更优、制度规范、形成常态，推动今年的行动走深走细走实。

建立定期会商机制。每季度召开一次协调联动成员单位联席工作会议，搭建协调联动成员单位日常监管和纪检监察机关监督执纪有效结合平台，对本部门本季度扶贫领域腐败和作风问题开展情况进行总结汇报，用精准监督助力精准扶贫。

建立共享预警机制。协调联动成员单位对本部门保障脱贫攻坚工作的新要求、新进展、新举措、新问题，及时梳理归纳，定期互相通报、互相共享；协调联动部门重点领域、重点岗位、重点人员要认真排查风险点，工作专班对上报风险点深入分析，及时提醒预警。

建立收集登记机制。协调联动成员单位按照职责分工，围绕决胜年行动三项重点工作，全面收集掌握问题线索；工作专班对协调联动成员单位每月报送的情况报告进行梳理分类，登记造册，逐一编号，建立工作台账，认真对账清账。

建立研判处置机制。工作专班组织协调联动成员单位对上级交办、检查发现、社会反映问题分析研判，并做好分办、交办、督办；对一般性问题，移交责任单位处置整改，整改情况报党风政风监督室备案；对涉嫌违规违纪问题线索，及时移交案件监督管理室；围绕发现问题、督促整改和整改情况反馈，建立问题、责任、销号“三张清单”。

建立追责曝光机制。用好监督执纪“四种形态”，坚持重遏制、强高压、长震慑，对扶贫领域违纪违规单位和个人，一律严肃追责问责；推行扶贫领域问题线索月分析、季通报、常督查制度，对受到党政纪处分的典型案例，一律在“清风柘城”微信公众号、县电视台曝光。

“建立协调联动机制，有效破解部门之间的连接‘壁垒’，打通沟通屏障，产生叠加效应，形成攥指成拳、合力攻坚的精准力量，推动决胜脱贫攻坚行动往深里走往实里走。”柘城县纪委书记、监委主任王奕朝如是说。

编辑： 姬艳峰   责任编辑：李瑾瑜