为总结三季度业务情况，提前分析开门红情况、研讨策略，河南分公司保费部于10月18日-20日召开三季度总结暨19年开门红发展战略研讨会，续期条线分管总王利新、保费部经理李晓刚、全省18家中支经理及分公司保费部全体员工共同参会。

会议首先由各中支对三季度工作进行汇报。

随后，对2019年组织发展政策方案进行宣导，为各中支下一阶段的工作指明了正确的方向。

期间，并对2019年开门红形势分析及方案展开研讨。经过各位与会人员激烈的思想碰撞、热情的讨论，方案内容得以优化，方案推动点得以明确，为中支经理提供有效的抓手，极大调动续期团队的积极性。

会议最后由王总作重要工作指示，一是要求全员攻坚克难，全力以赴完成2018年任务；二是全身心投入，做好开门红八项备战工作。

通过此次会议，进一步凝聚全省续期条线的战斗力，相信在分公司、各中支全体将士的共同努力下，誓将开门红奋战到底。