全员联动，抢占先机燃动开门红，上下一心，组织扩军聚焦一二一。10月6日，河南分公司2018年四季度营销管理干部轮训班暨开门红组织发展启动大会圆满落幕，河南分公司总经理杨相东、总经理助理未伏庆、全省160余位营销管理干部共同参训。
   首先由分公司总经理杨相东作重要讲话。杨总对豫分2018年所取得的经营成果进行总结，并对备战2019年开门红的节奏、关键点作重要部署。
   随后，围绕经营分析、方案宣导、工作沟通、优秀分享、政策通关及研讨汇报等方面带来精彩授课。培训班上，特别邀请营销部经理左晓辉、培训部经理赵冬丽分别对2018年个险业务数据及产品带来分析汇报；保费部经理李晓刚，核保核赔部经理刘军、主任马国旺，产险耿超总带来工作沟通；周口中支个险分管总刘慧勤、信阳二部经理王伟、许昌禹州支公司经理郭志刚、许昌中支总监杨克娜、周口市区经理陈霞、南阳邓州支公司分管总王鹏分别对增员筛选面谈、组织发展、基础管理、客户经营及大型四级机构运作带来优秀经验分享。培训期间，全省营销管理干部对开门红组织发展政策进行逐级通关，同时，按照中支分别对开门红目标达成举措进行研讨并发表。
    期间对三、四级机构第三考核季平台奖进行表彰，同时，各机构签订责任状，誓达目标不放松！
    最后，分公司总经理助理未伏庆作战前动员令。未总对本次会议进行了总结，同时提出两点要求：一是要求各位与会干部紧跟杨总提出的八项备战，不断强化学习力，强化执行力；二是要求各机构抓住组织发展大势，向优秀机构学习，盘点队伍，上下齐心全力备战。
   全员整备，亮剑出征；谋篇布局，腾飞蓄力。开门红冲锋号令已经吹响，各位豫分将士定要精诚团结、精耕细作，坚定信念，全面备战开门红，斩钉截铁达成目标！