为加快推进华商农商银行网点升级改造进程，有效改善营业环境，增强客户体验感，8月8日上午，该行领导班子集体开展“走基层、找问题、促升级”网点建设专项调研活动。此次调研活动，采取领导班子分片调研的方式开展，主要针对网点硬件设施建设包括员工结构、基础建设、五小建设、窗口服务、自主设备、门头招牌、灯饰亮化等方面进行了重点调研。

该行行长在调研中指出，网点升级改造既是践行省联社“4+4”工作总要求的具体实践，也是树立市级农商银行全新形象的具体要求。针对下一步网点设计、建设等问题，他强调，一是要科学规划设计方案，确保网点布局合理。网点布局合理与否关键在规划，在网点选址上要充分综合周边环境，重点在商圈密集、常驻人口集中、金融服务空白的区 域合理设置物理网点和离行式自助设备，将华商农商银行高质量的金融服务送到广大客户身边。二是要加快升级改造进程，确保工程建设质量。在升级改造过程中要在“快”和“好”两个字上下功夫，各相关部门要以总行网点建设办公室为中心相互配合，加强沟通，在保证工程质量的基础上，加班加点快速推进，在规定时间内完成工程进度。三是要建立督查督办机制，确保权利监督有效。按照省联社督查督办事项有关要求，将网点建设列为重大事项进行督查督办，总行网点建设办公室对工程建设要做到统筹谋划、周密部署、及时汇报，纪检监察部门要加强纪律监督，对重点环节、重点领域进行重点检查，杜绝违规违纪事件的发生，保持权利始终在阳光下运行。四是要持续优化人员结构，确保服务高效便捷。各单位要结合实际情况，开展形式多样的规范化服务提升活动，牢固树立员工规范意识，通过自我加压的方式促使自身综合素质的不断提高，总行人力资源部门在人员配备时要做到合情、合理，将有限的人力资源向业务量大、人员结构不合理的网点适当倾斜，有效提升一线岗位的服务能力。

该行其他班子成员就包片单位同时进行调研，此次调研为期三天。