为总结回顾2018年上半年各项工作，安排部署下半年重点业务工作。7月17日上午，华商农商银行2018年年中工作会议在总行八楼召开，总行领导班子，中层领导干部及先进单位代表、个人业务标兵、追兵代表共计130余人参加了此次会议，会议由副行长庞永辉主持。

会议首先通报了2018年上半年各项业务经营情况，对上半年综合考核先进单位及个人业务标兵、追兵代表进行了表彰并颁发了奖杯、奖金。接着，先进单位代表及个人业务标兵、追兵分别进行了典型发言，总结和分享了在业务营销中的经验。同时，后进单位代表结合自身业务短板，分析了原因，作出了表态。各分管领导就下半年分管工作进行了安排部署。

会议最后，华商农商银行党委副书记、行长秦强妮作会议讲话。讲话中，该行行长充分肯定了2018年上半年全行各项工作取得的成绩，客观剖析了工作中存在的问题。结合省联社“六项机制”建设相关要求，针对下半年工作提出了“党建、改革、创新、服务、网点、质量、清收、储备、执行、淘汰、培养、干净”二十四字方针。他强调，一是在业务发展中要不断强化党建引领作用，持续加强基层党组织建设，将落实上级党委重大决策部署作为各项工作的重心，形成助推市级农商行改革发展坚强的合力，通过产品创新、理念创新，开办符合消费者多元化需求的新型中间业务，进一步提升市场核心竞争力。二是继续加大对基层网点的软硬件设施改造升级力度，结合不同区域，打造出一批主题鲜明、特色各异的新型网点，以高质量、高效率的服务，科技感、体验感强的网点环境促进社会形象的提升。三是以提升信贷质量为核心，以加强贷后检查为重点，全面开展“回头看”活动，对发现的漏洞和问题，做到及时发现、及时整改，为违规违纪人员严肃问责。四是要注重人才梯队的建设和培养，严格实行末位淘汰。在人才培养上要以“干事、干劲”作为选人用人的基本原则，牢固树立“干净做事、干净做人”的道德意识，不断加大培训力度，为可持续健康发展建立一支能力强、素质高的后备人才队伍。在业务考核上，对年末综合考评排名倒数第一的，严格实行末位淘汰，真正让能者上庸者下成为干部任免的新常态。