“鸡司令”耿海潮的新打算

3月7日，耿海潮与技术场长在查看新进的鸡苗。

联系鸡苗、清扫鸡舍、筹建新养殖场……进入2018年，“鸡司令”耿海潮显得更加忙碌，一边要安排老养殖场新进18万只鸡苗的事情，一边还要对接新建占地50亩标准化新养殖场的工作。用耿海潮的话来说，“进入新时代，就要有新作为，就要放开手脚大干一场”。

刚过而立之年的耿海潮，是宁陵县龙腾民发养殖合作社理事长，人虽年轻，却是商丘和全省肉鸡养殖业内的“排头兵”。2017年，河南省畜牧家禽网公布的全省个人养殖肉鸡排行榜显示，耿海潮的养殖场名列全省第五，他成为名副其实的“鸡司令”。

在带动乡亲搞养殖时，为保证社员的利益，耿海潮与养殖户签订合同，保底价让养殖户一只肉鸡的利润在两三元左右，社员没有后顾之忧。耿海潮说，他的目标是带领父老乡亲共同致富，所以他把风险主动承担，养殖户加入合作社后，能够享受到“统一供苗、统一供饲料、统一技术、统一防疫、统一出售”的“五统一”服务。

10年时间，耿海潮从月薪两万的白领，成功转型为返乡青年创客，从3000只肉鸡规模起家，发展到2017年存栏量200多万只，实现净盈利300万元，带动宁陵县发展73个万只肉鸡养殖规模的社员，年收益均超10万元。

“我靠养鸡致富了，现在有能力带动更多人通过养殖增收，就准备再扩大规模，向规模化、标准化的国内一流养殖场发展。”指着一片杨树林，耿海潮介绍，他已经与林场签订了租地合同，2018年要在这50亩杨树林下建设全县、全市第一家标准化肉鸡养殖场，从现在的网上养殖转型为笼养，新建20栋标准化鸡舍，总投资3000多万元，分三期建设完成。

耿海潮算了一笔账：同样是1万平方米的鸡舍，现在的网上养殖只能养1.5万只肉鸡，而先进的笼养就可以养殖5万只；原来1万只肉鸡就需要3个管理人员，还需要每天到鸡舍喂料、清扫，而现在5万只鸡才需要3个管理人员，全部实现电脑化控制，鸡舍的温度、湿度直接与卫星连接，人不用进鸡舍就可以电脑操作，由智能机器人进行喂料、补水、清粪；这20栋鸡舍正常需要200多个工人，现在只需要80多人；这样规模化、集约化、智能化的养殖技术目前国内一流，投资虽然高，但饲养成本大大降低，回报自然也高。

虽退伍多年，但耿海潮不怕吃苦、敢于拼搏的军人作风一直保持着。他说，回顾10年的奋斗历程，虽然经历了太多的坎坷，其间也迷茫过、失落过，但从没有想过放弃梦想，自己一步一步走出来的养殖路，都是凭自己的双手奋斗的结果，感觉收获了幸福、也体现了自己奋斗的价值。

面对新时代、新机遇，耿海潮感觉奋斗的劲头更大了。他坦言，发展中也感到个人的力量薄弱，目前新养殖场的路、电都不通，投资资金不能完全到位，只能分期滚动式慢慢发展，他期望能得到政府相关部门的支持与扶持，能在基础设施建设和投资资金上给予政策支持。

“今年我又给自己制定了三年的奋斗目标，那就是单批肉鸡养殖达100万只，年出栏600万只，带动周边乡亲和贫困户共同增收致富。”谈及发展规划，耿海潮信心十足，他准备吸纳宁陵的贫困户加入合作社，可以让他们入股参与分红，或者让他们到养殖场打工增加收入，教他们养殖技术，帮他们创业，尽自己的能力帮助他们脱贫，也同时带动宁陵县的养殖业转型升级。