10月12日,商丘华商农商银行2017年三季度业务经营分析会在总行八楼会议室举行,总行领导班子,各支行行长,各直管分理处主任,各分理处主任共计120余人参加了会议,会议由副行长庞永辉主持。
会上,行领导班子分别就各自分管工作做了总结部署,首席风险控制管宁卫东就三季度我行各项业务作了通报,对欠息90天以上不良贷款、欠息360天以上不良贷款、表内不良贷款以及已逾期未形成不良的贷款的分布情况作了详细的分析,并要求全行各单位要充分认清当前不良贷款清收盘活工作对我行改制市级农商行和可持续发展的重要性,在工作中要有措施、有行动,针对每一笔不良贷款要做到一户一策,确保第四季度各项目标任务的顺利完成。张彦副行长结合分管工作做了安排部署,要求全行上下尤其是乡镇支行要积极配合“福贫贷”和“福农贷”的推广工作,确保完成我行精准金融扶贫工作快速推进。庞永辉副行长结合分管工作就下一步的几项具体工作进行了安排部署。
会议最后,秦强妮行长作了总结讲话,他指出通过全行干部员工的共同努力,我行市级农商行组建进展顺利,存贷款工作也已超额完成任务,但新增不良贷款反弹压力依然较大,清收盘活工作形势严峻,面对暂时的困难大家要提振精神,依靠出色的团队和良好的发展基础,紧紧把握商丘地方经济发展的大好局势,强化措施,集中精力、真抓实干,冲刺第四季度,确保完成实现晋位争优的目标,针对第四季度的各项工作,他强调,全行上下一是增强学习意识。加大培训学习力度,采取不同的学习形式对干部员工进行再培训,在学习过程中杜绝形式主义,确保学习实效。二是增强大局意识。要站在全行乃至全市农信社的发展角度上看问题,将改革发展作为一盘棋,做到“观大局、明大势”,实现全行蓬勃发展的良好态势。三是增强担当意识。对责任和矛盾要勇于担当,面对问题不推诿推脱,坚决杜绝慵懒无为,随波逐流。四是增强执行意识。始终保持强有力的执行力,做到令必行禁必止,确保各项政策落地实施。五是增强服务意识。服务作为发展立足的根本,从领导干部到一般员工都要做好规范服务和行为,及时更新网点设施实现营业环境统一化,在客户面前树立全新形象。六是增强营销意识。摒弃“坐门等客”的思想,主动营销客户,积极推广产品,扩大市场份额,做到营销意识的真转变。七是增强合规意识。在业务办理过程中要把制度、把规章、把法律法规,不做规章制度外的事,做到事事合规。八是增强核算意识。年底将近要精准把握和测试各项指标,围绕省联社绩效考核办法和等级评定管理办法,积极做好晋位争先工作。(华商农商银行 张扬)