示范区项目观摩评比重质重效

记者 马晓伟 通讯员 张伟 商丘网—商丘日报 2017-09-04 08:09

示范区领导在项目现场听取项目负责人汇报建设情况。通讯员 张 伟 摄

8月25日下午,示范区组织处级干部和各街道主要负责人对畅通路等25个项目进行观摩。现场评选出新发物流园、中部电商园、平安社区3个优秀项目,为其挂上了红旗;利君医院建设项目被评为落后项目,挂上了黑旗。利君项目负责人看到这个结果尽管有点失落却并不灰心,立即表态将深刻认识自身不足,全力补齐弱项短板,力争在下一次的观摩中迎头赶上。

据示范区经发局大项目办负责人介绍,今年以来,示范区先后组织的7次观摩,一次比一次成效明显,次次对重点项目建设都有较大推进,这种以评促优、统筹推进、重在问题解决的观摩方式,较好地促进了示范区重点项目整体推进。

2017年,示范区列入指挥部项目有161个,总投资653.67亿元,其中省市重点项目33个,目前各项目进展情况良好。在重点项目建设中,示范区坚持指挥长负责制,做好包征地拆迁、包手续办理等“六包”工作,将项目按照拟开工、在建、投产三个类别,分门别类建立台账,明确投资年度计划、责任人、季度形象进度,实行挂图作战,定期督战,有效确保项目进度。

为强化项目监督管理,加快推进项目进度,示范区分管领导和项目指挥长每周对项目调度一次,示范区主要领导和分管领导每半月听取一次汇报,每月进行一次观摩评比,对优秀项目挂红旗,对落后项目挂黑旗,极大促进了项目建设进度。在观摩过程中,示范区坚持以问题为导向,对影响项目推进的问题,按照“小事不过夜,大事不超过24小时”的要求,现场协调解决了商丘医专新校区高压线迁移、文化艺术中心施工许可证、万达广场周边道路建设等近百个问题;采取现场调度的方式先后解决了影响众帮电商园等项目的具体问题,有力推动了项目建设;对手续办理慢、项目推进慢的相关项目,下发督查通知单,限期整改,督促业主单位多上机械、多上人员,抓住有利时机推进项目建设,确保工程进度。

观摩团一行每到一个项目现场,都认真听取项目进展情况汇报,实地查看项目进度,现场解决项目建设中存在的问题,力促项目加快建设。

此次观摩,示范区主要领导明确表示,将重点围绕“三个着力”,强力推进项目建设的整体进度。

着力问题解决。安置房堆土问题是制约工程进度的矛盾点,各项目指挥长要积极出主意、想办法,涉及的乡(镇、街道办事处)要全力配合,决不能因堆土问题影响工期;涉及到手续办理的项目,要研究边批边建,相关职能部门要提前介入,项目指挥长要切实负起责任,相关问题力争自行解决,不能自行解决的报告党工委、管委会研究解决,示范区不能解决的问题要及时提交市联审联批会议研究;在附属物清理的问题上,安排专门人员切实负起责任,特别是未开工的13条道路要抓紧时间清理,抓紧时间开工;水电问题、弱电问题、管网问题、工期推进问题等,指挥长要做到心中有数,强化责任,着力解决。

着力加快速度。安置房进度要放在第一位,7号、8号安置房、和平社区、和悦社区存在堆土问题,要想法解决,和飞社区开端较好,中州新城社区和平安社区进展相对迅速,特别要把安置房建设放在第一位,加快进度,争取让群众早日入住;道路建设要抢时,13条道路要加快速度,逾期不能按时间节点完成任务的要进行批评约谈,必要时将依法追责;浩达电子、电子产业园二期、佳海二期、中部电商园、新发物流园、传化公路港等产业项目将边建厂房边招商,强化指挥长和业主单位责任,全力以赴招商,招大引强,真正显示出示范区的水平,起到示范引领作用。

着力质量安全。各建设项目都要有质量第一、安全第一的理念,所有施工单位要注重质量、讲究安全,确保不出安全事故。各负责人要切实负起责任,加强安全知识教育,重点针对农村自建房、私搭乱建进行整顿,确保安全。对不履行安全管理责任、出现问题的单位和个人要严厉查处,严肃追责。

在项目观摩点评会上,示范区党工委副书记、管委会主任陈向阳指出,重点项目观摩是推进示范区项目建设的重要法宝,是“马上办抓落实”的客观需求和重要体现,相关部门和责任人要切实提高认识,以观摩为契机,狠抓重点项目统筹推进,确保示范区重点项目建设稳步推进,确保示范区经济发展势头强劲。

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示范区项目观摩评比重质重效
2017-09-04 08:09   记者 马晓伟 通讯员 张伟   商丘网—商丘日报   我要评论 

示范区领导在项目现场听取项目负责人汇报建设情况。通讯员 张 伟 摄

8月25日下午,示范区组织处级干部和各街道主要负责人对畅通路等25个项目进行观摩。现场评选出新发物流园、中部电商园、平安社区3个优秀项目,为其挂上了红旗;利君医院建设项目被评为落后项目,挂上了黑旗。利君项目负责人看到这个结果尽管有点失落却并不灰心,立即表态将深刻认识自身不足,全力补齐弱项短板,力争在下一次的观摩中迎头赶上。

据示范区经发局大项目办负责人介绍,今年以来,示范区先后组织的7次观摩,一次比一次成效明显,次次对重点项目建设都有较大推进,这种以评促优、统筹推进、重在问题解决的观摩方式,较好地促进了示范区重点项目整体推进。

2017年,示范区列入指挥部项目有161个,总投资653.67亿元,其中省市重点项目33个,目前各项目进展情况良好。在重点项目建设中,示范区坚持指挥长负责制,做好包征地拆迁、包手续办理等“六包”工作,将项目按照拟开工、在建、投产三个类别,分门别类建立台账,明确投资年度计划、责任人、季度形象进度,实行挂图作战,定期督战,有效确保项目进度。

为强化项目监督管理,加快推进项目进度,示范区分管领导和项目指挥长每周对项目调度一次,示范区主要领导和分管领导每半月听取一次汇报,每月进行一次观摩评比,对优秀项目挂红旗,对落后项目挂黑旗,极大促进了项目建设进度。在观摩过程中,示范区坚持以问题为导向,对影响项目推进的问题,按照“小事不过夜,大事不超过24小时”的要求,现场协调解决了商丘医专新校区高压线迁移、文化艺术中心施工许可证、万达广场周边道路建设等近百个问题;采取现场调度的方式先后解决了影响众帮电商园等项目的具体问题,有力推动了项目建设;对手续办理慢、项目推进慢的相关项目,下发督查通知单,限期整改,督促业主单位多上机械、多上人员,抓住有利时机推进项目建设,确保工程进度。

观摩团一行每到一个项目现场,都认真听取项目进展情况汇报,实地查看项目进度,现场解决项目建设中存在的问题,力促项目加快建设。

此次观摩,示范区主要领导明确表示,将重点围绕“三个着力”,强力推进项目建设的整体进度。

着力问题解决。安置房堆土问题是制约工程进度的矛盾点,各项目指挥长要积极出主意、想办法,涉及的乡(镇、街道办事处)要全力配合,决不能因堆土问题影响工期;涉及到手续办理的项目,要研究边批边建,相关职能部门要提前介入,项目指挥长要切实负起责任,相关问题力争自行解决,不能自行解决的报告党工委、管委会研究解决,示范区不能解决的问题要及时提交市联审联批会议研究;在附属物清理的问题上,安排专门人员切实负起责任,特别是未开工的13条道路要抓紧时间清理,抓紧时间开工;水电问题、弱电问题、管网问题、工期推进问题等,指挥长要做到心中有数,强化责任,着力解决。

着力加快速度。安置房进度要放在第一位,7号、8号安置房、和平社区、和悦社区存在堆土问题,要想法解决,和飞社区开端较好,中州新城社区和平安社区进展相对迅速,特别要把安置房建设放在第一位,加快进度,争取让群众早日入住;道路建设要抢时,13条道路要加快速度,逾期不能按时间节点完成任务的要进行批评约谈,必要时将依法追责;浩达电子、电子产业园二期、佳海二期、中部电商园、新发物流园、传化公路港等产业项目将边建厂房边招商,强化指挥长和业主单位责任,全力以赴招商,招大引强,真正显示出示范区的水平,起到示范引领作用。

着力质量安全。各建设项目都要有质量第一、安全第一的理念,所有施工单位要注重质量、讲究安全,确保不出安全事故。各负责人要切实负起责任,加强安全知识教育,重点针对农村自建房、私搭乱建进行整顿,确保安全。对不履行安全管理责任、出现问题的单位和个人要严厉查处,严肃追责。

在项目观摩点评会上,示范区党工委副书记、管委会主任陈向阳指出,重点项目观摩是推进示范区项目建设的重要法宝,是“马上办抓落实”的客观需求和重要体现,相关部门和责任人要切实提高认识,以观摩为契机,狠抓重点项目统筹推进,确保示范区重点项目建设稳步推进,确保示范区经济发展势头强劲。

责任编辑: 姬艳峰
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