为认真贯彻落实全省、全市农信社2017年年中工作会议精神，促进改革发展和年度工作目标任务顺利完成，7月20日下午，华商农商银行组织召开了“六大工程”建设启动暨2017年年中工作会议。总行班子、分理处主任级以上中层干部近200人参加了会议。

会议首先由储蓄存款、个人贷款、不良贷款压降、欠息90天以上贷款压降任务完成较差和针对农村支行对公存款营销思路破解的支行行长、分理处主任进行表态发言。副行长庞永辉宣读了《关于成立华商农商银行六大工程建设领导小组的通知》，首席风险控制官宁卫东对2017年上半年各项业务经营情况进行分析。

在听取表态发言和业务分析后，秦强妮行长作了总结讲话，他从工作目标顺利实现、持续推进深化改革等七年方面回顾总结了上半年工作，认真剖析了当前工作中存在的思想观念滞后、工作作风不实、发展包袱仍较沉重、案件风险防控形势更加严峻、干部员工缺乏对工作的正确态度等几个方面的问题。针对存在的问题提出了抓好贯彻落实，把全省农信社、市农信办年中工作会议精神落到实处，认真做好信贷投放，积极推进信贷质量提升工程有效开展等八项工作要求。

秦强妮行长强调，华商农商银行“六大工程”建设即是：学习培训及作风建设工程、不良贷款清收盘活工程、大数据工程、供应链金融和商票工程、资金营运工程、绩效考核工程建设。“六大工程”建设的启动，是在近段时间以来深入基层调查，广泛征求全行干部员工意见建议的基础上，经行领导班子认真研究决定的。通过归纳梳理各支行行长、分理处主任和总行中层干部提出对华商农商银行改革发展中存在的困难、问题，总结了21条问题和建议。“没有建立科学合理的考核机制”，“信贷管理水平较差、责任不清、追责困难” ，“机关作风浮漂、推诿扯皮大有人在”，“工资待遇低，员工看不到希望”“思想僵化、担当意识差，想要当官的权利、不想要当官的责任”等问题一针见血、切中要害，点中了阻碍华商农商银行改革发展的问题症结，引起了行领导班子的高度重视和深刻反思。“六大工程”建设正是为切实解决广大干部员工反映强烈的热点难点问题、确保改革发展和各项工作目标任务全面完成而进行的。“六大工程”建设必将对华商农商银行认真贯彻落实省联社“4+4”工作总要求和市农信办“1234”工作思路的具体实践，必将对加快市级农商行的组建进程，确保各项业务平稳快速健康发展起到巨大的推动作用。（华商农商银行 黄莎莎）