睢县打响177个重点项目“百日攻坚战”

3月23日，河南百盛鞋业有限公司车间内数百名工人在赶制新一批订单。车间外，员工宿舍楼、科研中心和配套设施正在按预定工期紧张施工。“在地方政府的全力推动下，公司一期完工就实现了投产，2016年完成200多万双订单，二期续建项目正积极推进，完成后将对公司整体竞争力产生质的提升。”该公司行政负责人何俊美介绍说。

当天，睢县县委、县政府召开了重点项目建设百日攻坚促进会，集中力量对今年第一批规划的177个重点项目开展“落地项目促开工、在建项目促进度、结尾项目促竣工、竣工项目促达产”的“四促”百日攻坚活动，涉及2017年项目投资总额153.3亿元。

“百日攻坚”考验科学精准谋划水平，重点是“出实招”。该县对推进每一个重点项目的方案制订提出明确要求：有针对性和可操作性。新落地项目盯准完善各项手续，落实水、电、路等基础条件，缩短落地到开工的时间；续建项目盯准施工环节配合、原材料供应等关键环节，提升项目建设效率；竣工项目提前谋划人员招募培训、生活服务、物流配套等先决因素，力争项目竣工即可投产。立足各项目实际，该县各责任单位全面排查梳理项目建设中存在的问题，坚持联审联批周例会，逐个项目、逐个问题研究制订解决方法和措施。每个项目建立一套建设台账，按月制订投资、工程进度和联审联批事项完成计划，紧抓节点推进项目建设。

“百日攻坚”考验决策部署落实力度，关键是“下实劲”。为抓好落实，该县结合项目推进实际健全“马上办抓落实”机制，实施重大项目联审联批周例会制度，完善收集问题、交办任务、明确议题、联席办理、跟踪督办等工作流程，加快在线审批监管平台建设，优化审批流程，规范审批程序，提高审批效率。对项目推进实行“一清单、四机制”，即对重要事项建立督查工作台账，开列交办清单，明确牵头领导、目标任务、责任单位、责任人、工作要求和完成时限。对照交办清单，启动督查通报、限期整改、工作约谈、问责追责四项机制。

“百日攻坚”考验疑难问题处理能力，目的是“求实效”。用地、融资、人力资源等疑难问题是影响项目推进的“瓶颈”。为打破用地“瓶颈”，该县持续加强耕地保护和农村建设用地整治力度，提高节约集约用地水平，加大土地卫片执法力度，确保重大项目用地。为打破融资“瓶颈”，该县充分利用社会投资、国家金融政策和各类金融工具，完善投融资机制；积极运用PPP融资模式，完成全县债券融资工作；积极引入商业银行、保险机构，有序推进县农信社组建农商行，为项目建设提供资金保障。为打破人力资源“瓶颈”，该县为企业招工“牵线搭桥”，开展跨区域劳务协作，不断优化用工环境，确保满足企业用工需求。

“通过百日攻坚战，我们要完成2017年度联审联批任务60%以上，完成全市重点项目建设年度投资目标50%以上，强力推进2017年计划新开工项目全部按计划节点开工建设。”该县发改委主任闫玉敏说。