工行商丘分行深化干部员工队伍管理,完善人力资源机制,按照省行统一部署,对全行人员、岗位、业务再梳理、再规划,加强人力资源内部挖潜,推进业务发展。
该行搭建员工关爱平台,对员工收入、老员工转岗、新员工晋升等关注度高、反映强烈的问题,给予高度重视,统筹考虑,并根据岗位贡献等实际情况,加以解决。通过多种手段,加强员工教育培训,用思想教育引导员工,着力提升员工能力素质和思想觉悟。
为抓好“三套责任体系”落实,该行进一步完善干部履职考评机制,修订完善中层管理人员履职考评办法,将经营绩效考核责任体系、合规管理责任体系、党风廉政建设责任体系按照各占三分之一的权重,全面考核评价管理人员的履职能力,强化各级管理人员的“一岗双责”意识,形成经营发展、内控案防、党风廉政建设齐抓共管的良好氛围。
与此同时,该行注重规范营销团队建设,强化营销团队管理与考核,修订完善营销团队管理及考核办法,强化目标做引领,加大考核力度,实行团队队员动态化管理,实行淘汰机制,激发队伍潜能。严格业绩认定,科学核定团队成员绩效工资,合理拉开收入差距,提升营销团队同比综合贡献度。
通讯员 邳敏