2003年，该校高考喜获丰收。

　　2004年，该校高考再创辉煌：1342名考生，总分在600分以上者246人；重点大学分数线以上者308人；本科分数线以上者891人；三项比率再次位居全市第一；总分进入全市前10名者5人；该校7名考生荣登清华大学、北京大学金榜，在全市独占鳌头，在全省名列第二。

　　7月22日上午，烈日炙人，记者慕名采访了商丘市一高校长曲强。他，满腹经纶，活力四射，畅谈信念，畅谈追求，畅谈体验，畅谈感悟……有一种力量叫关爱

　　难忘1998年，市委、市政府审时度势、高瞻远瞩，着眼于科教兴市、振兴商丘，调整教育结构，科学配置教育资源，及时作出了市一高迁址独立办学的重大决策，为市一高提供了良好的发展机遇和广阔的发展空间。在以后的岁月里，市一高便承受着党和政府的阳光与雨露。仅以2003—2004学年为例，便感人至深。

　　难忘学年初———2003年9月1日，国家教育部党组副书记、副部长张保庆，教育部规划司司长牟阳春，教育部财政司司长郑富芝，在省政府副秘书长曹国营，省教育厅厅长蒋笃运，省教育厅党组副书记、副厅长肖新生和市委书记刘满仓、市长毛凤兰、副市长李英杰等人的陪同下，冒雨前来市一高视察。张副部长还欣然挥毫题词：“厚积薄发、强教兴国”。

　　难忘学年中———2004年4月13日，我市召开高规格的教育工作会，刘满仓书记、毛凤兰市长等领导出席会议，并发表重要讲话，强调把教育摆到战略地位，大力发展优质教育。

　　难忘学年末，高考的前两天———2004年6月4日，市委书记刘满仓在市一高召开市区高中学校校长座谈会，谆谆告诫：要强化人才意识，重视学校领导班子建设，培养一流的师资队伍，扩大办学规模，提高办学质量，争创一流名校。刘书记还走家串户，看望市一高教师。

　　难忘5月21日，中国人民解放军国防科技大学为市一高授生源基地牌；5月31日，中国教育学会为市一高授“中国教育学会商丘实验高中”牌。

　　难忘市编委特批，市人事局、市编办为市一高解决了棘手的教师入编问题；市财政局、市物价局、市规划局、市建委、市土地局等为市一高的建设提供了有力的支持。

　　关爱无限，春风化雨。这一切，源源不断地给我们注入了不竭的活力。关爱，化作了我们一往无前的巨大动力。有一种心态叫自信

　　去年八、九月间，有一个问题困扰着部分教师，那就是这一届毕业生入校时程度弱些，对能否教好他们信心不足。

　　我与教师们一块分析形势，强调应该正视现实，但更重要的是要看到五大优势：一是这届学生入校时，市一高恰好建章立制，推行规范化、科学化管理，营造了上下励精图治、打造名校品牌的浓厚氛围，教师尚德敬业、严教善导，学生勤奋向上，综合素质高；二是引进激励机制，将重点班由一个变成两个，形成了明争暗赛的格局；三是上一届高考打了个精彩的翻身仗，教师、学生备受鼓舞，信心倍增；四是有部分成绩较好的学生欣然入校学习，壮大了学生队伍；五是这届的全体教师是个敬业爱岗、团结拼搏的战斗集体。特别是年级主任牛超，当着“奥赛班”的班主任，又教着两个重点班的外语，有股不服输的犟劲。牛超牛超，定会既“牛”又“超”。

　　这“五大优势”扫除了部分同志的悲观情绪，使大家树立了必胜的信念。事实证明：积极的心态决定一切，自信心可以创造奇迹。有一种法宝叫学习

　　当一个校长光有高度的责任心还不够，还必须不断学习，与时俱进，才能增强个人的人格魅力、凝聚力、驾驭工作的能力。

　　早在10年前读西安交大MBA研究生时，我便树立了终身学习的信念。把所学的理论知识与工作实际结合起来，经过整合为我所用，这就叫“知识就是力量”。

　　无论是个人的心态调整，无论是统一班子成员的思想，还是强化学校的管理，我都将读书学习得来的新理念渗透其中。

　　比如：我向大家介绍“蝴蝶效应”。每天进步一点点，每天积累一点点，天长日久，积累多了，就会突然发生质变，产生个飞跃。抓学校工作，抓教学质量，就要一步一个脚印，一年一个台阶，方能成果累累，好戏连台。这就是“蝴蝶效应”发挥的作用。

　　再比如：我看了有史以来全球最畅销的图书之一———《致加西亚的信》，便将罗文把信送给加西亚的故事讲给领导班子成员听，讲给中层干部听，讲给全体教职员工听。告诉大家：“送信”是一种忠于职守的象征，一种敬业、服从和荣誉的象征。干教育同样需要罗文那种不需要人监督便能全心全意完成任务的品格和不屈不挠的精神。敬业、忠诚、勤奋的思想观念激励了全校教职员工。

　　我还向大家推介了“马斯洛的五种需求理论”、“六西玛格的力量”、“橄榄球原理”、“卡耐基理论”、“积极心态的力量”等等。

　　锲而不舍地学习，陶冶了我的情操，拓宽了我的视野，增长了我的才干，坚定了我的信念，使我驾熟就轻，左右逢源。迎接挑战是我的强项。只要定下来的事情，即使困难重重，我也能百折不挠地去做好，把一般人认为不可能的事情变成现实。有一种精神叫拼搏

　　谁都知道，天上不会掉下馅饼。离开了拼搏，便没有教育质量的大提高，便没有学校的大发展。

　　要拼搏就要实行目标管理责任制。共同的理想，共同的信念，共同的追求，把我们市一高领导班子凝聚成了干事创业、朝气蓬勃、勇于开拓、团结协作、率先垂范的战斗集体。对学校整体工作，我们是目标管理、责任到人。我主要是确定工作思路，搞好外部协调；常务副校长李茂长和副校长刘维民，主抓教学，确保教育质量的提高；副校长赵永森主抓德育，实现校风的根本好转；副书记张全忠，主抓创建与重点工程建设；副校长李明亮与工会主席刘灿之主抓教师宿舍楼———静园小区的建设。2004年，所有工作目标，均已胜利完成。

　　要拼搏就要打造团队精神。教育大计，教师为本。要办好市一高，光靠几个人不行，必须靠全体教职员工发挥聪明才智。我们叫响“一高是我家，发展靠大家”的口号，让大家明白：“校兴我荣，校衰我耻”；让大家明白：现在多吃苦多受累，把市一高品牌树起来了

　　，将来可以达到无为而治，会越干越轻松。大家由领导叫干变成自己要干，形成了群策群力抓质量、同心同德谋发展的团队精神。众人拼搏，无往不胜，真是人心齐、泰山移啊！

　　要拼搏就要咬定发展不放松。2000年9月，我到市一高任校长，看到教学与生活设施很差，距离省级重点高中的要求很远。资金短缺，困难如山。为创建一流名校，我们一不等，二不靠，而是靠千方百计艰苦奋斗，勒紧腰带，咬着牙干。在短短的几年里，我们硬是建成了一流的2万多平方米的人工草皮运动场，硬是让10栋大楼拔地而起。其中，有8000多平方米的科技综合大楼，有4000多平方米的现代体育馆，有5000多平方米的学生高档公寓，有50万平方米的7栋教职员工宿舍楼，252户教师已喜迁设施齐全、环境优雅的“静园小区”。

　　“得尽天时，占尽地利，享尽人和。”市一高人气旺盛，亮点闪闪，教育质量蒸蒸日上，高考成绩连年攀升。学生成才是我最大的快乐，最大的幸福。

　　市一高潜力巨大，还有很大的发展空间，但距国家一流名校还有一段距离，还有很多事情要做。不过，市一高品牌效应已经产生。如何把市一高品牌做大做强，让更多的人分享优质教育资源，是我们需要探讨和解决的崭新课题。