收购是市场经济中企业间的一种并购行为。在激烈的市场竞争中，企业只有不断地发展壮大，才能在竞争中求得自身的生存。企业发展壮大的途径一般有两条：一条是靠企业内部资本的积累，实现渐进式的成长；另一条是通过企业并购，迅速扩大资本规模，实现跳跃式发展。美国著名经济学家施蒂格勒曾指出：“没有一个美国大公司不是通过某种程度、某种形式的兼并收购而成长起来的，几乎没有一家大公司主要是靠内部扩张成长起来的。”可口可乐对汇源的收购体现出现代企业发展的一个标准途径。

那么，是不是说作为收购方的可口可乐就是成功者，而被收购一方汇源果汁就是失败者呢？不能简单下这样的结论。

是对手才有收购行为。可口可乐进入中国已经有30年历史了，它的产品也非常受国人欢迎。但是，随着人们科学饮食意识的提高，果汁饮料越来越不可替代。汇源公司始于山东，后迁至北京市顺义区，经过16年发展，已在国内占据了果蔬汁市场4成份额。目前在中国各大超市的果汁饮料中，汇源果汁仍然是主力商品。一般说来，收购者通过资本市场运作的收购行为，一是要获得比较大的规模经济效应，二是要获得市场权力效应。试想，如果没有汇源如此强大的市场占有率，可口可乐会舍得出资吗？

经市场检验方知预后结果。汇源果汁被收购，一方面换回了巨额现金，一方面也可以使企业有转身的机会。从近些年饮料市场看，国内饮料市场的竞争非常激烈，甚至远远超过了国际市场，每年都有大量饮料企业因为销售困难转产换品牌，国内饮料市场的发展非常艰难。因此许多饮料上市公司一直在低景气中营运。可口可乐如成功收购，将有可能带动食品饮料股止跌企稳。有一种说法，国外洋品牌收购我国企业都是为了消灭民族品牌，其实这种说法未免有些想不开，在市场经济中，如果企业经营管理得好，早就不分什么民族品牌和洋品牌了。海尔电器如今风光得成为中国制造的标杆，最早不也从引进的洋品牌开始的吗？前些年，在香港上市的哈尔滨啤酒也一度被境外巨头收购，现在不是也活得很好吗？至于“小护士”、“大宝”等国内名牌被国外企业收购后便销声匿迹的原因，则可能更需要检讨的是在知识产权、专利使用及具体操作上的一些失误了。

任何企业间的收购都各有利弊。收购是企业跨越式发展的一个“廉价又快捷”的手段，它可以使“乌鸦变凤凰”，也可以使企业摆脱难以解脱的困难重整河山。当然从目前资本市场并购的趋势看，像汇源这样的民营企业被国外大公司收购的情况也应当引起我们的高度关注。因为有迹象表明，当前不光在饮料行业，在粮食等其他领域，外资企业收购的进程也越来越快，手笔也越来越大。有专家认为，如果汇源这类旗帜性的龙头企业都被收购的话，对整个行业来说是一种重创。所以，如何保护国有知名品牌，在资本市场中反收购的运作也必然成为我国上市公司面临的一个新课题。当然，可口可乐宣布并购汇源果汁，已涉及中国刚刚出台的《反垄断法》相关内容，还有待我国反垄断部门的审批。

过去北京有一种著名的“北冰洋”汽水，在市场中独领风骚几十年，那种桔子味并且物美价廉的碳酸饮料至今让人难以忘怀。如果汇源果汁被收购后，但愿它不要像“北冰洋”那样销声匿迹了。 （记者 王济洲）